인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데

소개

과목명: 인력개발과활용
주제: 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 인적자원 관리 성공을 위해 필요한 역량의 유형
2) 인적자원 관리를 위한 역량이 중요한 이유

3. 결론: 학습자가 가진 역량에 대한 고찰을 중심으로

4. 참고문헌

본문내용

기업의 지출 가운데 큰 비중을 차지하는 것은 인건비이다. 기업의 수익성에 부담 요인으로 작용하는 것 역시 인건비이다. 기업 입장에서는 직원들에게 주는 인건비는 고정 비용이다. 그래서 기업 입장에서는 가능한 한 자기가 뽑은 직원의 능력과 역량을 최대한으로 활용해서 직원들의 생산성과 능률성을 높여야 한다. 이를 위해 회사에서는 직원의 채용에서부터 교육, 훈련, 평가, 보상에 이르기까지 인사관리를 체계적으로 운영하려고 한다. 물론 모든 기업이 인사관리를 잘한다고 이야기하기는 어렵다. 그러나 인사관리를 잘 하는 회사와 잘 못 하는 회사는 수익성과 경쟁력이 달라질 수 있다.
인적자원을 관리한다는 것은 직원들의 행동, 태도, 성과에 영향력을 주는 조직의 정책이나 관행, 시스템을 의미한다. 인적자원을 관리하는 직원들은 주로 인사과에서 근무하며, 별도의 능력과 역량을 갖추어야 한다. 아래에서는 인적자원을 성공적으로 관리하기 위해 필요한 역량에 대해 알아보기로 하겠다.

참고자료

· 강진규.2023.7.31.삼전,하이닉스 빼면 일본 수준.. 인건비 부담에 비명.한국경제
· 천인성.2022.5.4.카카오 1000원 벌면 인건비 243원.. 1년새 16%→24% 뛰었다.중앙일보