인력개발과활용_최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대 경영환경은 빠르게 변하고 있으며, 그 중심에서 지식근로자의 역할이 점점 더 강조되고 있다. 조직은 지속적인 혁신과 경쟁력 강화를 추구하기 위해 새로운 아이디어와 전문성을 활용할 수 있는 인재를 필요로 하고 있는데, 이러한 인재를 지식근로자라고 부른다. 이들은 창의적인 문제 해결 능력을 바탕으로 조직 내 성과 향상을 유도하고, 동시에 미래 조직의 지속 가능성을 확보하는 중요한 축을 형성한다. 기업들은 지식근로자의 잠재력을 효과적으로 발휘하기 위해 다양한 제도, 환경, 문화적 요소를 고려해야 하며, 그 과정에서 고성과 작업 시스템이 큰 관심을 받게 되었다.
지식근로자는 지식 창출과 응용 능력을 갖추고 있어서, 조직 안팎의 자원을 적절히 결합하거나 새로운 가치를 만들어 내는 데 탁월한 강점을 보인다. 이들이 가진 역량을 최대로 활용하려면, 조직은 지원 체계와 함께 성과 중심 문화, 그리고 창의적 시도에 대한 보상을 체계화해야 한다.

참고자료

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· 박정열, & 김진모. (2019). 지식근로자의 일터학습민첩성 진단도구 개발. HRD 연구, 21(4), 115-152.
· 강예지, & 장원섭. (2017). 지식근로자의 경력개발과 이직 경험에 대한 내러티브 탐구. 직업교육연구, 36(6), 1-26.
· 임희정, & 강혜련. (2005). 인지 및 동기요인이 지식근로자의 팀 성과와 혁신행동에 미치는 영향. 인사조직연구, 13(3), 99-137.