마케팅원론_특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보시기 바랍니다

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업이 지속 가능한 성과를 달성하기 위해서는 빠르게 변화하는 경영 환경 속에서 끊임없이 수익과 성장을 창출하는 것이 필요하다. 특히, 우수한 기업일수록 시장에서의 기회나 마케팅 가능성을 효과적으로 파악함으로써, 자원과 핵심 역량을 전략적으로 집중하여 경쟁 우위를 확보한다. 이 과정에서 기업은 성공적인 마케팅 계획의 수립과 실행, 통제 등을 위해 마케팅 환경을 면밀히 분석하고 사업 포트폴리오를 명확히 평가한다.
이러한 평가 도구 중 하나로, BCG(Boston Consulting Group)가 개발한 BCG 매트릭스는 가장 단순하면서도 널리 활용되는 포트폴리오 분석 기법이라 할 수 있다. BCG 매트릭스는 기업의 제품이나 사업이 당면한 현재 상황을 체계적으로 분석함으로써, 자원의 배분과 전략 수립에 실질적인 방향성을 제시하는 데 유용하게 활용된다. 또한, BCG 매트릭스는 시장 성장률과 시장 점유율이라는 두 가지 축을 기준으로 사업을 분류함으로써, 각 사업의 현재 상태와 잠재력을 한눈에 파악할 수 있다.

참고자료

· 김미정 외(2020), 「마케팅원론」, 형설출판사.
· 한경비즈니스, 「‘경영학의 교과서’ BCG 매트릭스의 함정」, 2018.12.31.
· (https://magazine.hankyung.com/business/article/201812317438b)
· Apple Inc. https://www.apple.com/kr/
· Hitesh Bhasin, 「Marketing Strategy of Apple Inc – Apple Marketing Strategy」, Marketing91, 2019.02.11.
· (https://www.marketing91.com/marketing-strategy-apple/)