학점은행제 리더십 과제 레포트

목차

I. 서론

Ⅱ. 본론
1. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 개념
2. 상황적 리더십 이론의 종류와 특성 및 사례
3. 상황적 리더십 이론의 장단점과 시사점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

모든 집단이나 조직은 그들을 이끌어가고 목표를 달성할 수 있도록 하는 ‘리더’를 필요로 한다. 리더를 통해 결집하거나 체계성을 갖춤으로써 그들이 원하는 것을 얻을 수 있고, 그 조직을 성장, 발전시킬 수 있기 때문이다. 과거에는 주로 국가 지배자나 군인 등에서 리더십의 모델을 찾고 연구하기도 하였으나, 현대사회에서는 점차 조직의 특성과 목적에 따라 서로 다른 리더십을 필요로 하게 되었다. 예를 들어, 다양한 아이디어와 창의적 사고를 필요로 하는 디자인 회사의 리더가 자신만의 취향과 고집을 주장하는 카리스마적인 리더십을 가지고 있다면, 그 디자인 회사의 직원들은 자신의 의견을 내보이는 일에 소극적이게 될 것이다. 리더의 유형에 따라 그 조직의 문화나 분위기도 달라질 수 있기 때문이다. 그러므로 성공적인 리더십을 갖추는 것이 성공적인 조직을 만드는 일이라고 할 수 있을 것이다. 이에 리더십을 유형화하여 그 특성을 이해함으로써 조직의 특성이나 상황에 적합한 리더십을 선택하고 발휘할 수 있도록 해야 한다. 리더의 가장 중요한 역할을 조직의 발전 방향과 비전을 제시하는 것이다. 리더는 이를 위해 구성원의 능력을 같은 방향으로 모을 수 있도록 동기를 부여하고 격려하는 등의 행동을 할 수 있다.
“혁신”은 장기적인 관점으로 변화를 이끌어 내는 것으로써, 리더는 혁신을 통해 조직의 개발과 변화를 계속 시도할 수 있어야 한다. 또한, 어떤 문제를 단순히 해결하는 것에서 그치는 것이 아니라, 전체적인 시스템을 파악하여 같은 문제가 발생하지 않도록 하는 것이 리더가 관리자의 다른 점이라고 할 수 있을 것이다. 리더십과 관련된 이론에는 “리더십 특성이론”, “리더십 역량이론”, “리더십 행동이론”, “리더십 상황이론” 등이 있다.

참고자료

· 리더십 교안 “Lesson 02 인간관계의기초개념 리더십상황이론의 주요연구”
· 신구범, 「조직행위론」, 형설출판사, 2005.
· 조지프 나이(번역 윤영호), 2021, 권력의 미래- 소프트 파워 리더십은 어떻게 세상을 바꾸는가?, 세종서적
· 이상훈. "상황적 리더십이론에 대한 연구." 국내박사학위논문 전남대학교, 2022. 광주
· [관악신문] 리더십’과 ‘팔로워’, 그리고 ‘위너십’, 황준배 순복음대학원대학교 겸임교수, 2022.01.10
· http://www.gtimes.co.kr/news/articleView.html?idxno=14807