수업에서 배운 내용을 토대로 4차산업혁명시대에 맞는 또한 코로나 상황을 경험한 시점에서

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
참고문헌

본문내용

1.서론
훌륭한 직원들을 확보하며 유지하는 것은 모든 조직들이 추구하는 목표 중 하나가 아닐까 한다. 하지만 직원들의 역량 수준과 업무 수행 능력은 개인별로 상이하기에, 조직의 목표와 요구사항에 따라서 다양한 역량의 필요성이 요구된다. 그래서 이러한 상황에서 조직이 직원들의 역량을 개발하고 성장시키기 위해서라도 체계적인 훈련프로그램이 필요한 것이다. 하지만 이 훈련프로그램을 개발하고 시행한다는 것은 결코 만만치 않은 일이다. 오늘날 훌륭한 훈련프로그램을 개발하고 실행하기 위해서는 수많은 체계적인 단계를 거쳐야 하기 때문이다.

2.본론
2-1. 조직 훈련 프로그램이란?

조직 내 훈련이란, 조직의 목표 달성 및 직원들의 역량 강화를 위해 계획적이고 체계적인 교육 활동을 의미한다. 이러한 훈련은 직원들이 직무에 필요한 기술, 지식, 태도 등을 습득하고 발전시키기 위해 설계된다.

참고자료

· 산업 및 조직 심리학, Paul E. Levy, 시그마프레스, 2018.03
· 조직행태론, 진종순, 김기형 외 3명, 대영문화사, 2016.0
· 초개인화 표방한다면서 조직 구조는 획일적? 내부의 표준화 덫에서 먼저 탈출하라, 이재형, 동아비즈니스리뷰, 2020.03
· 4차 산업혁명에 대응한 훈련모델 진단 및 개선방안 연구, 이수경, 김봄이, 정란, 이주희, 김철희, 장주희, 박연정, 권성연, 고용노동부, 한국직업능력개발원, 2019