동기이론을 설명하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여

소개

과목명 : 사회복지행정론
주제: 동기이론을 설명하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 동기이론
2, 사회복지조직 관리자의 동기부여

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

동기부여는 “인간의 행위를 유발시키고, 그 행위를 유지시키며, 나아가 그 행위를 목표지향적인 방향으로 유도해 나가는 과정”이라 할 수 있다. 인간의 행위는 욕구가 발생되었을 때 그것을 향해 이동하게 되는데, 동기부여는 이러한 행동을 유발시키거나 촉진시켜 목적의식을 강화하게 된다.
동기부여에 관한 연구는 학습심리학 및 조직발달 등 다양한 분야에서 적극적으로 수행되었다. 80년대에는 기업에서 조직관리를 위해 적극적으로 활용되었는데, 이후 기업 뿐만 아니라 다양한 조직관리 측면에서 동기부여의 중요성이 강조되었다. 사회복지분야 역시 행정과 조직관리 리더십 등 기업의 조직 관리 이론을 적용하여 한정적 자원을 효율적이고 효과적으로 활용할 방안을 연구하고 있다.

참고자료

· 홍봉수 외, 사회복지행정론, 공동체, 2019.