거래적리더십과 변혁적리더십의 개념과 특성을 설명하고, 두 리더십의 차이점을 3가지 이상 기술하시오

소개

[리더십]
주제: 거래적리더십과 변혁적리더십의 개념과 특성을 설명하고, 두 리더십의 차이점을 3가지 이상 기술하시오.
또한, 거래적리더십 또는 변혁적리더십이 실제로 적용된 사례를 제시하고, 그 사례에서 해당 리더십의 효과를 논하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념 및 특성
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이
3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 사례와 효과

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론

전통적 리더십 이론으로 제시되는 것이 리더십의 특성 이론이나 리더십의 행동 이론, 리더십의 상황 이론 등이 있다면 현대적 리더십에 대한 이론으로는 변혁적 리더십 및 거래적 리더십에 대한 연구 등이 지적될 수 있다.
현대 사회는 다양한 단위와 크기의 조직(Organization)으로 구성되어 있는 만큼, 이러한 조직의 구성원들을 대상으로 하여 조직 공통의 목표를 달성하기 위해 이들에게 동기를 부여하고 이들에 대한 지도자 역할을 수행하는 리더의 리더십에 대해서도 여러 연구가 진행되고 있다.
아래에서는 이러한 상황을 배경으로 하여 현대적 리더십으로서의 거래적 리더십 및 변혁적 리더십에 대해 살펴보고자 한다.

II. 본론

1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념 및 특성

1) 거래적 리더십의 개념
거래적 리더십(Transactional leadership)이란 부하를 대함에 있어 리더가 부하의 성과와 자신의 보상을 마치 시장에서 상호 교환되는 거래의 관계로 간주하는 형태의 리더십을 지칭한다.

참고자료

· 이철(외), 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 직무열의에 미치는 영향: 심리적 자본의 매개효과를 중심으로, 한국심리학회지, 2012
· 이덕로(외), 변혁적, 거래적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향: 신뢰의 매개효과를 중심으로: 신뢰의 매개효과를 중심으로, 경영학연구, 2003