SWOT분석기법(방법)

목차

1. SWOT분석기법의 개요

2. SWOT분석의 방법
1) 외부환경 분석
2) 내부환경 분석

3. SWOT분석을 이용한 전략의 수립
1) 전략도출
2) 중점 전략 선정

본문내용

(1) SWOT분석기법의 개요

이 분석방법은 스탠퍼드 대학에서 1960년대와 1970년대에 Fortune誌 선정 500대 기업들을 연구하면서 얻게 된 결과를 바탕으로 알버트 험프리가 고안해낸 내 ․ 외부환경 분석 방법의 하나이다.
SWOT는 강점(Strength) 약점(Weakness) 기회(Opportunity) 위협(Threat)의 머리글자를 모아 만든 단어로 경영 전략을 수립하기 위한 분석도구이다.
내적인 면을 분석하는 강점/약점 분석과, 외적 환경을 분석하는 기회/위협 분석으로 나누기도 하며 긍정적인 면을 보는 강점과 기회 그리고 그 반대로 위험을 불러오는 약점, 위협을 저울질하는 도구이다.
보통 Y축으로 2차원의 사분면을 그리고 각각 하나의 사분면에 하나씩 배치하여 연관된 사항들을 우선순위로 배치한다. 이러한 분석을 통해 경영자는 회사가 처한 시장 상황에 대한 인식을 할 수 있으며 앞으로의 마케팅 전략을 수립하기 위한 중요한 자료로 삼을 수 있다.

참고자료

· 없음