인적자원관리_4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으 로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대 하여 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

4차 산업혁명은 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷 등 신기술의 급속한 발전과 함께 인적자원 관리에 중요한 변화를 가져오고 있다. 이러한 변화는 기업의 인력 수급 문제를 새로운 차원에서 다루도록 요구하고 있다. 과거에는 인적자원의 양적인 확보가 주된 관심사였으나, 오늘날에는 특정 분야에서의 인력 부족과 다른 분야에서의 과잉 인력이 공존하는 현상이 심화되고 있다. 이는 기술의 발전이 특정 직무를 대체하거나 축소시키는 반면, 새로운 직무에 대한 수요를 창출하기 때문이다.
4차 산업혁명 시대에서는 기업이 필수적인 역량을 갖춘 인재를 빠르게 확보하는 것이 매우 중요해졌으며, 이에 따라 인적자원의 부족 대책과 과잉인력 대책이 기업 운영의 핵심 요소로 부상하였다. 인적자원의 부족은 기업이 신기술을 도입하고 이를 효과적으로 운영하기 위한 인재가 부족할 때 발생하며, 과잉인력은 기술 발전으로 인해 기존의 직무가 축소되거나 대체될 때 발생한다. 따라서 기업은 양쪽 문제를 동시에 해결할 수 있는 전략을 마련해야 한다.

참고자료

· 정동섭, 전동화 외 1명. (2024). 인적자원관리. 창명.