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[경영분석] 의사결정에서 정보의 중요성, 의사결정에 필요로 하는 정보의 분류

"[경영분석] 의사결정에서 정보의 중요성, 의사결정에 필요로 하는 정보의 분류"에 대한 내용입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2024.11.19 최종저작일 2024.11
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[경영분석] 의사결정에서 정보의 중요성, 의사결정에 필요로 하는 정보의 분류
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    목차

    1. 의사결정의 유형
    (1) 일상적인 의사결정
    (2) 비일상적인 의사결정

    2. 의사결정에 필요한 정보의 내용
    (1) 소비자와 시장에 관한 정보
    (2) 과거의 판매량과 판매량 예측에 관한 정보
    (3) 코스트 정보
    (4) 환경에 관한 정보

    3. 유용한 정보의 특성

    4. 참고문헌

    본문내용

    최근의 소비자는 단순히 필요에 의하여 가격이 저렴한 제품을 구매하는 것이 아니라 자신의 라이프스타일을 반영하거나 자아실현이 가능한 제품을 선택적으로 구매하고 있다. 이러한 소비성향의 변화와 함께 시장의 성장이 둔화되면서 기업 간의 경쟁은 한층 심화되고 있어 기업이 소비성향의 변화에 어떻게 대용하느냐가 기업의 성패를 좌우할 정도로 중요해졌다.
    기업마케팅담당자들은, 현대사회의 치열한 경쟁 환경에서 경쟁우위를 확보하기 위한 경쟁은 소비자의 욕구를 충족시킬 수 있는 유용한 정보를 확보하기 위한 경쟁의 시대라고 말한다.
    이렇듯 소비자의 의미가 보다 중요해지면서 기업들은 앞 다투어 고객중심 경영이념을 도입하고 있으며 이를 자사의 마케팅 전략(marketing strategy)에 반영하고 있다.
    기업이 소비성향의 변화에 대응하기 위해서는 소비자에 관한 정보수집이 선결되어야 한다. 또한, 경쟁사가 어떠한 마케팅전략을 수립하고 있는지에 관한 조사와 분석도 병행되어야 한다.
    이러한 마케팅 환경에 관한 정보를 수집, 분석, 평가하여 기업의 마케팅 관련 관리자나 나아가 경영진에게 제공함으로써 이들의 적절한 의사결정이 가능하게 해 주는 시스템을 마케팅 정보시스템이라 한다. 경영진은 성공적인 마케팅 의사결정을 위하여 마케팅 정보시스템(marketing ion-nation system)을 통해 객관적인 시장정보를 적시에 정확하게 제공받는다.

    1. 의사결정의 유형
    경영진이 의사결정을 할 때 정보가 수행하는 역할은 의사결정의 유형에 따라 상이

    참고자료

    · 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
    · 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
    · 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
    · 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
    · 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
    · 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
    · 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 의사결정의 유형
      의사결정은 개인, 조직, 사회 등 다양한 수준에서 이루어지며, 그 유형은 매우 다양합니다. 의사결정의 유형은 크게 프로그램화된 의사결정과 비프로그램화된 의사결정으로 구분할 수 있습니다. 프로그램화된 의사결정은 반복적이고 일상적인 의사결정으로, 의사결정 과정이 명확하게 정의되어 있어 효율적으로 이루어질 수 있습니다. 반면 비프로그램화된 의사결정은 새로운 상황에 대한 의사결정으로, 의사결정 과정이 명확하지 않아 창의성과 통찰력이 필요합니다. 또한 의사결정은 개인적 의사결정, 집단적 의사결정, 조직적 의사결정 등으로 구분할 수 있습니다. 개인적 의사결정은 개인이 내리는 의사결정이며, 집단적 의사결정은 여러 사람이 참여하여 내리는 의사결정입니다. 조직적 의사결정은 조직 내에서 이루어지는 의사결정으로, 조직의 목표와 전략에 따라 이루어집니다. 이처럼 의사결정의 유형은 매우 다양하며, 상황에 따라 적절한 의사결정 유형을 선택하는 것이 중요합니다.
    • 2. 의사결정에 필요한 정보의 내용
      의사결정에 필요한 정보의 내용은 매우 다양합니다. 첫째, 의사결정의 대상이 되는 문제나 상황에 대한 정보가 필요합니다. 이를 통해 문제의 본질을 파악하고 해결 방안을 모색할 수 있습니다. 둘째, 의사결정에 영향을 미치는 요인들에 대한 정보가 필요합니다. 이는 내부 요인(조직, 자원, 역량 등)과 외부 요인(시장, 경쟁, 정책 등)을 모두 포함합니다. 셋째, 의사결정의 결과에 대한 정보가 필요합니다. 이를 통해 의사결정의 효과와 영향을 예측할 수 있습니다. 넷째, 의사결정 과정에 대한 정보가 필요합니다. 이는 의사결정 절차, 방법, 참여자 등에 대한 정보를 포함합니다. 다섯째, 의사결정에 필요한 자원(예산, 인력, 시간 등)에 대한 정보가 필요합니다. 이를 통해 의사결정의 실현 가능성을 판단할 수 있습니다. 이처럼 의사결정에 필요한 정보의 내용은 매우 다양하며, 상황에 따라 필요한 정보가 달라질 수 있습니다.
    • 3. 유용한 정보의 특성
      유용한 정보의 특성은 다음과 같습니다. 첫째, 정확성입니다. 정보는 사실에 기반하여 정확해야 합니다. 둘째, 시의성입니다. 정보는 의사결정에 적절한 시기에 제공되어야 합니다. 셋째, 관련성입니다. 정보는 의사결정에 직접적으로 관련되어야 합니다. 넷째, 완전성입니다. 정보는 의사결정에 필요한 모든 내용을 포함해야 합니다. 다섯째, 명확성입니다. 정보는 쉽게 이해할 수 있어야 합니다. 여섯째, 객관성입니다. 정보는 편향되지 않고 객관적이어야 합니다. 일곱째, 신뢰성입니다. 정보는 신뢰할 수 있는 출처에서 제공되어야 합니다. 이처럼 유용한 정보는 정확성, 시의성, 관련성, 완전성, 명확성, 객관성, 신뢰성 등의 특성을 갖추어야 합니다. 이러한 특성을 갖춘 정보는 의사결정 과정에서 중요한 역할을 할 수 있습니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      기업의 경쟁력 확보를 위해 소비자와 시장에 대한 정보, 과거 판매량 및 예측 정보, 코스트 정보, 환경 정보 등이 중요하며, 이러한 정보가 유용하기 위해서는 정확성, 적시성, 효율성 등의 특성을 갖추어야 한다고 설명하고 있습니다.
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