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의사결정의 유형2025.01.131. 의사결정 주체에 따른 유형 의사결정은 개인이나 집단에 의해서 행해질 수 있다. 보통 몇몇 핵심적인 개인들이 타인들의 사고와 감정에 영향을 미치는 의사결정에 주체적 역할을 한다. 이러한 의사결정 주체에 따른 유형은 개인에 의해서 이루어지는 개인적 의사결정과 집단에 의해서 이루어지는 집단적 의사결정 두 가지로 나눌 수 있다. 2. 의사결정 구조화 정도에 따른 유형 의사결정의 구조화 정도에 따른 유형은 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정으로 나눌 수 있다. 정형적 의사결정은 일상으로 반복되는 업무에 대한 것과 발생한 문제에 대한 방...2025.01.13
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사회복지조직에서의 의사결정 유형과 적용2025.01.281. 의사결정의 개념 및 유형 의사결정은 불확실성이 존재할 경우, 선택 가능한 여러 대안들 중에서 목적 또는 기준에 가장 적합한 대안을 선택하는 것을 의미합니다. 의사결정의 유형에는 직관적 의사결정, 계획적 의사결정, 분석적 의사결정 등이 있습니다. 직관적 의사결정은 대안에 대한 의식적 평가 없이 경험에 의해 이루어지며, 계획적 의사결정은 주어진 지침에 따라 체계적으로 이루어집니다. 분석적 의사결정은 가능한 모든 대안을 조사 분석하여 결과를 예측하는 방식입니다. 2. 사회복지조직에서의 의사결정 유형 적용 사회복지조직에서는 계획적 의...2025.01.28
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청소년 인성 교육: 의사결정 유형과 실천2025.01.251. 의사결정 유형 인간의 삶은 수많은 선택과 결정의 연속이다. 의사결정 유형에는 '직관적 의사결정', '의존적 의사결정', '합리적 의사결정' 세 가지 유형이 있다. 합리적 의사결정은 객관적인 정보와 데이터를 바탕으로 논리적이고 체계적으로 의사결정을 내리는 방식이다. 직관적 의사결정은 개인의 내적인 감정 상태에 의존하여 결정을 내린다. 의존적 의사결정은 타인의 의견과 조언에 크게 의지하여 결정권을 그들에게 내어준다. 상황에 따라 다양한 접근법을 활용하는 것이 바람직하다. 2. 나의 의사결정 유형 나는 의사결정 유형 중 합리적 유형...2025.01.25
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[사회복지행정론] 의사결정의 개념과 유형 분류2025.01.151. 의사결정의 개념 의사결정은 조직활동의 성과를 좌우하는 중요한 요소로 평가된다. 의사결정은 조직의 목표를 달성하기 위해 여러 가지 대안 중에서 가장 좋은 대안을 선택하는 행위라고 정의할 수 있다. 사회복지조직에서도 의사결정은 매우 중요하며, 전체적인 조직 활동에 대한 의사결정은 사회복지조직의 활동의 방향과 내용을 좌우하기 때문에 기관이 제공하는 사회복지서비스의 효과성과 효율성에 결정적인 영향을 끼친다. 2. 의사결정의 유형 분류 의사결정의 유형은 크게 (1) 의사결정 주체와 절차 기준의 분류와 (2) 의사결정의 정형성 기준의 분...2025.01.15
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의사결정 개념, 과정 및 유형2025.05.121. 의사결정의 개념 의사결정은 선택 가능한 2개 이상의 대안 중에서 최선의 대안을 선택하는 일련의 과정이다. 일반적으로 최고관리자의 의사결정은 조직의 경영목적과 전반적인 방침을 결정하는 것이다. 의사결정은 기획과 거의 동의어가 될 만큼 기획의 전 과정에서 이루어지며 모든 관리기능에 영향을 미친다. 2. 의사결정과 문제해결, 비판적 사고의 관계 의사결정은 불확실성이 배제된 선택이며, 문제해결은 의사결정의 한 부분으로 특히 어려운 상황 분석을 중요시하는 체계적인 과정이다. 비판적 사고는 의사결정이나 문제해결보다 범위가 넓으며 철학적인...2025.05.12
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청소년인성교육(기말) - 의사결정 유형과 인성 발달2025.01.251. 의사결정 유형 Harren의 이론에 따르면 의사결정 유형은 크게 합리적 유형, 직관적 유형, 의존적 유형으로 구분됩니다. 합리적 유형은 객관적 정보와 논리적 분석을 중시하고, 직관적 유형은 감정과 직감에 의존하며, 의존적 유형은 타인의 기대와 요구에 크게 영향을 받습니다. 이러한 의사결정 유형은 개인의 행동과 태도, 인성 발달에 중요한 영향을 미칩니다. 2. 나의 의사결정 유형 나는 평소 직감과 감정을 중시하는 직관적 의사결정 유형에 속합니다. 팀 프로젝트나 갈등 해결, 거주지 선택 등 일상의 다양한 상황에서 이러한 특성이 드...2025.01.25
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청소년인성교육(기말) - 의사결정 유형과 자기 이해2025.01.251. 의사결정 유형 의사결정과 관련된 유형에는 '직관적 의사결정', '의존적 의사결정', '합리적 의사결정'의 방법이 있다. 합리적 의사결정은 논리적이고 체계적인 접근 방식이며, 직관적 의사결정은 개인의 내적 감정에 의존하여 결정을 내리는 방식이다. 의존적 의사결정은 자신의 결정을 타인에게 미루는 유형이다. 이러한 의사결정 유형은 개인의 삶에 다양한 영향을 미친다. 2. 필자의 의사결정 유형 필자의 경우 중요도와 관심도가 높은 일에 대해서는 합리적 의사결정을 하지만, 그렇지 않은 경우에는 직관적 의사결정을 하는 경향이 있다. 직관적...2025.01.25
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진로성숙(진로정체감, 진로결정 자기효능감, 진로결정수준, 진로의사결정유형, 진로준비행동)2025.01.181. 진로성숙 진로성숙은 진로발달이론으로부터 나온 개념으로 '한 개인이 속해 있는 연령단계에서 이루어져야 할 진로발달과업에 대한 준비도'이다. 진로성숙 변인으로는 진로정체감, 진로결정 자기효능감, 진로결정수준, 진로의사결정, 진로준비행동이 있다. 2. 진로정체감 진로정체감은 직업에 대한 자신의 목표, 흥미, 능력에 대한 명확하고 안정된 심상을 갖추고 있는가를 의미한다. 진로정체감은 자기 자신에 대한 이해와 직업세계에 대한 이해 및 정보 수집을 통해 형성된다. 진로정체감은 합리적인 의사결정과 관련이 있고, 진로성숙도와 높은 상관을 보...2025.01.18
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의사결정 방식에 따른 리더십 유형과 조직 관리 효과성2025.05.081. 지식적 리더십 지식적 리더십은 리더가 정보와 지식을 중심으로 의사결정을 내리는 것을 말합니다. 이는 상황에 따라 유용할 수 있으며, 특히 경험이 부족한 신입사원들을 대상으로 하는 교육 프로그램을 만들 때 필요합니다. 그러나 이러한 리더십은 참여와 위임적 리더십 없이는 조직의 참여와 혁신을 제한할 수 있습니다. 2. 위임적 리더십 위임적 리더십은 직원들에게 결정권과 책임을 위임하는 것을 중심으로 의사결정을 내리는 것을 말합니다. 이는 조직 내부장이 매우 높은 수준의 태스크를 수행하는 데 필요할 수 있습니다. 그러나 이러한 리더십...2025.05.08
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[의사결정의 유형] 집단의사결정, 개인적 의사결정, 정형적-비정형적 의사결정2025.01.141. 집단의사결정 집단의사결정(group decision-making)이란 최고책임자가 의사결정을 함에 있어 부하직원이나 전문가들의 의견을 종합하여 결정을 내리는 것이다. 상호작용집단기법, 명목집단기법, 델파이기법 등이 집단의사결정 방법에 해당한다. 2. 개인적 의사결정 개인적 의사결정(individual decision-making)이란 최고책임자가 수집한 자료, 정보, 그리고 자신의 경험 ? 판단에 의해 혼자 의사결정을 내리는 방법이다. 의사결정나무분석, 대안선택흐름도표 등이 개인적 의사결정 방법에 해당한다. 3. 정형적 의사결...2025.01.14
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