[리더십] 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 리더십 정의

2. 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도
1) 조직몰입(Organizational Commitment)
2) 직무열의(Job Engagement)
3) 직무만족(Job Satisfaction)
4) 직무몰입(work engagement)

3. 성공적인 리더십을 위한 자아개념의 개발
1) 동기부여
2) 자긍심
3) 자기효능감

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

자기효능감(self-efficacy)은 행동을 조직화하고 실행하여 목표를 달성할 수 있는 자신에 대한 믿음이라는 개념으로, 개인이 어떤 일을 수행하고자 하는 동기 혹은 리더십의 효과를 설명하는데 중요한 변수로 인식되고 있다. 다양한 연구에서 자기효능감은 성과를 향상시키는 주요한 요인으로 확인되었는데, 최근에는 자기효능감이 영향을 미치는 그 결과물의 개념이 다양해지고 있음을 목격할 수 있다. 예를 들어 학생들에게는 학업자기효능감이 학업능력향상에 기여하는 것으로 나타났고 창업을 준비하는 사람들에게는 창업 자기효능감을 통해 창업의지를 고양시켰다. 또한 가족기업 2, 3세 경영자의 승계 자기효능감은 승계에 대한 태도와 의지를 높이는 요소로 작용하며, 조직적 맥락에서도 업무수행력과 조직기여도 등과 같은 지표로 자기효능감의 영향력을 평가하고 있다. 따라서 본론에서는 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 리더십 정의

"Lead"라는 고대 노르웨이어가 있다.이 말은 “배의 항로를 결정한다.(to determine the course of a ship)"는 뜻이다.'tolead'는 고대 바이킹의 언어에서 유래된 것이다. 리더십의 어원을 알아보면 ‘가다’의 뜻을 가진 “리탄(lithan)"에서 나온 말로써 좋은 결과를 얻기 위해 목표를 세워 나아가는 것을 의미한다. 리더와 리더십은 목표를 결정하여 나아가는 의미로 받아들일 수 있다.

참고자료

· 백승준(2016), “진정성 리더십과 선제적 행동, 업무성과,” 「성균관대학교 경영대학원 경영학과 박사학위논문」
· 양창삼(2007). 리더십과 기업경영, 경문사.
· 김범성 (2012), 창업가의 심리적 특성과 기업가정신에 관한 연구-과정모형을 중심으로, 유라시아연구.
· 김해룡, 김정자 (2011), 성격특성과 셀프리더십이 자기효능감에 미치는 영향, 한국산업경영학회 발표논문.