경영학개론 ) 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해

목차

1. 서론 : '윈도우 폰'의 실패와 MS왕국의 몰락

2. 본론 : 배타적 조직에서 열린 조직으로의 변화
(1) 경청하는 CEO인 사티아 나델라의 등장
(2) 배타적 조직에서 개방된 조직으로 : AI 개발 성과

3. 결론 : '공감형 리더'의 비전

4. 참고문헌

본문내용

스티브 발머가 CEO이던 2010년 초, 마이크로소프트가 야심차게 내놓은 '윈도우 폰'은 시장에서 차가운 외면을 받았다. 빌 게이츠의 놀라운 혁신으로 MS 윈도우가 세계를 지배하게 된 후, 오랫동안 PC계의 독점 주자였던 마이크로소프트는 관료주의와 사내 정치로 골병을 앓고 있었다. 스티브 잡스의 아이폰이 긍정적인 평가를 받고 PC 위주의 시장이 모바일로 재편될 조짐을 보이자, 스티브 발머는 직원들을 다그쳐 온갖 기능이 다 들어간 복잡한 스마트폰을 만들게 했다. '윈도우 폰'은 배타적이고 경쟁적인 사내문화 하에서 개발이 끝도 없이 지연되었고, 결국 이도 저도 아닌 상태로 출시되었다.

참고자료

· 사티아 나델라, 빌 게이츠(2023), 『히트 리프레시』. 흐름출판
· 닐메타외공저(2022), 『7가지 코드』. 윌북
· 한국경제(2023.5월), 『MS의 거침없는 진격, 도전하지 않는 기업엔 미래가 없다』. https://www.hankyung.com/article/2023051192131