(인터넷학점은행)직무평가 방법을 비교 분석하시오

소개

인터넷학점은행 과목 중 인적자원관리 A+받은 자료입니다.
과제는 '직무평가 방법을 비교 분석하시오' 입니다.

목차

1. 서론

2. 직무평가의 방법과 비교·분석
1) 비량적 방법
2) 양적 방법
3) 직무평가 방법 비교 및 분석

3. 결론

본문내용

21C에 살아가는 인간은 세계화와 무한한 정보화 속에 발전하고 있으며, 우리나라의 기업들은 ‘무한’ 경쟁을 반복하고 있다. 이러한 배경 속에 청년들은 취업 과정은 점점 어려워지면서 실업 문제 역시 누구 하나만 해당하는 과제가 아니다. 따라서 어느 한 기업 또는 조직의 근로자들은 각 기업이 요구하는 성과 과제에 만족하기 위한 능력을 갖추어야 하며, 이러한 과제를 만족하기 위한 평가 등의 직무분석과 평가가 요구되고 있다.
직무분석이란 직무의 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하고, 수집된 정보를 관리목적에 맞게 정리하는 과정이다. 즉 직무분석은 조직 또는 기업이 요구하는 업무 관련 내용 또는 분석의 과정이라 볼 수 있다. 직무에 맞춘 인사관리는 조직 또는 기업의 비전과 전략을 실천할 수 있도록 적절한 역할과 책임을 구성하게 도와주며, 이런 역할과 책임을 이행하는 인재를 뽑는 것을 의미한다. 직무분석에 의해 기술된 직무명세서 또는 직무기술서를 기초로 하여 구성된 직무평가는 동일한 가치를 가진 직무에 대하여 동일한 일률을 적용한다. 또한 직무에 대하여 더욱 많은 임금을 책정하는 직무급 제도를 실시하는 기초자료가 된다.
한편 조직 또는 기업에서 조직원에 대한 객관적인 직무평가는 21C 직무 중심의 인사관리 등 경양 분야에서 많이 강조되고 있다. 따라서 다수의 경영학 연구자들은 오늘날 저출산 고령화로 인한 사회 변화 등 경영 환경에 변화에 따른 기존의 인사관리 체계의 문제점 및 한계에 동의하고 있다. 이러한 문제점에 대해 객관적인 직무평가는 오늘날 우리 사회의 노동시장에 공평함과 조직 경영의 효율성에 긍정적인 자료가 될 것이다.
종합해보면 직무분석은 조직 또는 기업의 합리화를 위한 기초적인 작업으로 업무개선의 기초 자료가 된다. 이 자료를 평가하는 직무평가란 조직 또는 기업에서 각 직무의 ‘중요성 – 곤란도 – 위험도’ 등을 평가하여 타 직무와 비교한 직무의 상대적 가치를 정하는 체계적 방법으로 볼 수 있다.

참고자료

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· 박원희, ｢졸업후 취업까지 11개월 '역대 최장'…3년 이상 미취업자 24만명｣, 연합뉴스, 2024.07.16.
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