[경영정보시스템] 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업의 가치활동을 분석하기 위한 틀이다. 가치사슬 모형을 정의하고 설명하시오.

소개

과목명 : 경영정보시스템
레포트 주제 : 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업의 가치활동을 분석하기 위한 틀이다. 가치사슬 모형을 정의하고 설명하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 가치사슬 모형의 정의
2. 가치사슬 모형의 발달 배경
2. 가치사실 모형의 특징과 활용
3. 가치사슬 모형의 한계와 극복 방법

III. 결론
1. 조사 내용의 요약
2. 시사점 및 향후 과제

IV. 참고문헌

본문내용

현대 경영학 이론에서는 기업이 경쟁우위를 확보하고 지속 가능한 성장을 이루기 위해 자원과 역량을 효과적으로 관리하는 방법이 중요한 연구 주제로 다뤄지고 있다. 이와 관련하여 마이클 포터(Michael Porter)는 1985년 "경쟁 우위(Competitive Advantage)"라는 저서를 통해 기업이 경쟁력을 확보하기 위해 내부 활동을 분석하고 최적화할 수 있는 방법론으로 가치사슬(Value Chain) 모형을 제시하였다. 포터의 가치사슬 모형은 기업이 수행하는 다양한 활동을 가치 창출의 관점에서 세분화하고, 각각의 활동이 기업의 경쟁우위에 어떤 기여를 하는지를 평가하는 데 사용된다. 이러한 분석은 기업이 자원의 효율적인 배분과 핵심 활동에 대한 투자를 통해 경쟁력을 강화할 수 있도록 도와준다.

포터의 가치사슬 모형은 기업의 모든 활동을 '주요 활동'과 '지원 활동'으로 나누어 분석한다. 주요 활동은 제품의 생산, 마케팅, 물류, 판매 및 서비스 제공 등 고객에게 직접적인 가치를 제공하는 활동으로 구성된다. 반면, 지원 활동은 주요 활동이 효과적으로 수행될 수 있도록 지원하는 활동으로, 인적 자원 관리, 기술 개발, 구매 및 조달 활동 등을 포함한다. 이 두 활동이 유기적으로 결합하여 기업의 전체 가치사슬을 형성하며, 각 활동이 원활히 이루어질 때 기업은 제품이나 서비스의 품질을 높이고, 비용을 절감하여 시장에서 경쟁우위를 확보할 수 있다.

참고자료

· 박철우. (2024). 경영정보 시스템. 박영사.
· Bidgoli, H. (2023). 경영정보시스템 (제10판, 김은정, 오창규, & 윤현식, 역). 초아출판사.
· 윤종훈, & 김용민. (2022). 경영정보시스템: 4차 산업혁명 시대를 위한 (제2판). 창명.