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마이클 포터(Michael Porter)의 가치사슬 모형(Value Chain Model)2025.01.291. 가치사슬 모형의 정의 가치사슬 모형은 마이클 포터가 1985년에 제시한 개념으로, 기업이 제품이나 서비스를 생산하고 제공하는 전 과정에서 발생하는 다양한 활동들을 체계적으로 분류하여 분석하는 틀이다. 이 모형은 기업 내부의 활동을 주활동과 지원활동의 두 가지 주요 범주로 나누어 각각의 활동이 어떻게 가치를 창출하는지를 설명한다. 2. 주활동의 구성 요소 주활동은 내부 물류, 운영, 외부 물류, 마케팅 및 판매, 서비스의 다섯 가지 활동으로 구성된다. 이러한 활동들은 기업이 제품이나 서비스를 실제로 생산하고 판매하는 데 직접적으...2025.01.29
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마이클 포터(Michael Porter)의 가치사슬 모형(Value Chain Model)2025.01.291. 가치사슬 모형의 정의와 구조 가치사슬은 기업이 제품과 서비스를 생산하고 판매하며, 이를 통해 부가가치를 창출하기 위해 수행하는 활동을 분석하는 틀이다. 이 모형은 본원적 활동과 지원적 활동으로 구분되며, 각 활동은 서로 긴밀하게 연결되어 기업의 경쟁우위 창출에 기여한다. 2. 가치사슬의 역할과 기능 가치사슬은 기업의 강점과 약점을 식별하고 개선점을 찾아 경쟁력을 강화하는 데 핵심적인 역할을 한다. 기업은 이를 통해 비용 구조를 개선하고 고객에게 제공하는 가치를 극대화할 수 있다. 3. 가치사슬 모형의 활용 사례 가치사슬 모형은...2025.01.29
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마이클 포터(Michael Porter)의 가치사슬 모형(Value Chain Model)2025.01.271. 가치사슬 모형 마이클 포터에 의해 제시된 가치사슬 모형은 기업의 가치활동을 분석하기 위한 틀입니다. 이 모형은 기업 내부의 주요 활동들을 일련의 연결된 활동으로 나타내며, 주요 활동과 지원 활동으로 구분됩니다. 주요 활동은 제품이나 서비스를 생산하고 고객에게 전달하는 과정에 직접적으로 관여하며, 지원 활동은 주요 활동을 지원하여 기업의 운영을 가능하게 합니다. 이 모형을 통해 기업은 각 활동이 어떻게 가치를 창출하고, 어떤 부분에서 비효율성이 발생하는지를 파악하여 비즈니스 프로세스를 최적화할 수 있습니다. 2. 가치사슬 모형의...2025.01.27
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마이클 포터의 가치사슬모형 - 경영정보시스템 학점은행제 과제2025.01.211. 마이클 포터의 가치사슬모형 마이클 포터의 가치사슬모형(Value Chain Model)은 기업의 구매(조달), 생산, 보관 및 운송, 마케팅, AS 등 사업 프로세스의 전 단계 중 어떤 프로세스가 고부가 가치를 창출하고 경쟁력이 있는지를 분석하기 위한 프레임워크입니다. 이를 통해 기업의 강점과 약점을 파악하고 핵심 사업에 더 많은 투자를 집행하여 높은 경쟁력과 수익성을 확보할 수 있습니다. 2. 가치사슬모형의 구조 가치사슬모형은 주요활동(구매물류, 생산가공, 완성품 보관 및 운송, 마케팅, 서비스)과 지원활동(전반적인 관리, ...2025.01.21
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경영정보시스템 ) 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)2025.01.231. 가치사슬 모형 가치사슬 모형은 기업의 활동을 체계적으로 분석하여 가치 창출의 각 단계를 이해하고 최적화하는 도구이다. 이 개념은 마이클 포터에 의해 제안되었으며, 기업이 경쟁 우위를 확보하고 비용을 절감하며 고객 가치를 극대화하는 데 중요한 역할을 한다. 가치사슬 분석은 최종 제품이나 서비스에 부가되는 가치, 즉 마진의 관점에서 각 활동을 평가하는 과정이다. 2. 주 활동과 자원 활동 가치사슬 모형에는 주요 활동(유입 물류, 조업/생산, 유출 물류, 마케팅 및 판매, 서비스)과 지원 활동(기업 하부구조, 인적자원 관리, 기술개...2025.01.23
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[경영정보시스템] 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업의 가치활동을 분석하기 위한 틀이다.2025.01.231. 가치사슬 모형의 정의 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업이 수행하는 모든 활동을 체계적으로 분석하여, 각 활동이 기업의 가치 창출 및 경쟁우위에 어떻게 기여하는지를 평가하는 분석 도구이다. 이 모형은 마이클 포터가 1985년에 제시하였으며, 기업이 제품이나 서비스를 고객에게 제공하는 과정에서 발생하는 모든 활동을 '주요 활동(Primary Activities)'과 '지원 활동(Support Activities)'으로 구분하여 분석한다. 2. 가치사슬 모형의 발달 배경 1980년대에 이르러 글로벌화와 기술 발...2025.01.23
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마이클 포터의 경쟁세력 모형과 기업의 경쟁우위 전략2025.05.141. 경쟁세력 모형 마이클 포터가 제시한 경쟁세력 모형은 경쟁분석을 위해 널리 사용되는 방식 중 하나입니다. 이 모형은 새로운 경쟁자의 진입 위험, 공급자의 교섭력, 고객의 구매 교섭력, 대체재의 위협, 그리고 기존 기업들 사이의 경쟁 위협 등 5가지 경쟁세력을 설명합니다. 이러한 경쟁세력 모형을 통해 기업은 경쟁우위를 확보할 수 있는 전략을 개발할 수 있습니다. 2. 원가우위 전략 원가우위 전략은 같은 산업 내에서 제품이나 서비스를 더 낮은 비용으로 생산하는 것입니다. 정보기술을 활용하여 가치사슬의 특정 부분에서 비용을 절감하거나...2025.05.14
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해커스원격평생교육원 경영정보시스템 과제2025.01.131. 5세력 모형 마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model)은 기업의 경쟁우위를 결정하는 5가지 경쟁세력을 분석하는 이론입니다. 이 5가지 경쟁세력은 신규 시장 진입자의 위협, 대체재의 위협, 전통적 경쟁자들 간의 경쟁, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력입니다. 기업은 이 5가지 요소에 대한 분석을 통해 자사의 역량 수준을 파악할 수 있습니다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 기업의 가치사슬을 연결하는 핵심 기술입니다. 제조업에서는 MES, ERP 등의 전사적자원관리 시스템과 SCM(공급망관리)을 활용하여 실시간 정보공...2025.01.13
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기업의 가치사슬 모형 및 포터의 경젱세력 모형 사례2025.05.151. 가치사슬 모델 스타벅스의 본원적 활동은 커피 유통 및 판매이며, 지원적 활동은 경영활동, 인적자원 관리, 기술, 품질 관리 등으로 구성되어 있다. 스타벅스는 다양한 생산, 품질관리, 인적자원 관리 등 다양한 기능을 하는 플랫폼이 모여 있는 집합체이다. 경영상의 효율화와 경쟁 우위를 위해 스타벅스는 제품에는 다소 높은 가격을 책정하고 원료는 협상력을 바탕으로 낮은 가격으로 구매하여 이윤을 창출하고 있다. 2. 경쟁세력 모델 스타벅스의 경우 할리스, 커피빈 등 업계 내의 전통적 경쟁자가 많을 뿐 아니라 산업의 진입장벽이 낮아 다른...2025.05.15
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한국방송통신대학교 경영전략론 기말 과제물2025.01.251. 비즈니스모델캔버스모형 마켓컬리의 비즈니스모델캔버스 모형 분석은 7단계로 나누어 볼 수 있다. 먼저, 고객 세그먼트 단계에서 마켓컬리는 주 고객층을 30~40대 여성들로 잡았다. 둘째, 가치제안 단계에서 마켓컬리는 '좋은 상품을 신선하게 유지하여 고객에게 전달하자'라는 가치를 제공하고 있다. 셋째, 채널 단계에서 마켓컬리는 온라인 쇼핑몰로 고객들이 모바일이나 웹사이트를 통해 식품을 구매할 수 있도록 하고 있다. 넷째, 고객 관계 단계에서 마켓컬리는 자체적으로 고객에게 등급을 부과하여 회원별로 적립금이나 쿠폰을 차등 지급하고 있다...2025.01.25
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