OECD의 의사결정 과정과 방식

목차

1. 의사결정 과정
2.의사결정 방식
참고문헌

본문내용

원칙적으로는 35개 회원국 정부의 전원합의(consensus)에 의하며, 최종 의사결정체인 이사회는 산하 위원회들로부터의 건의 및 그에 대한 심사에 입각하여 결정한다. 2006년 OECD는 거버넌스 개혁(2006년 6월 1일부터 시행)을 통해 의사결정 대상이 되는 OECD 이슈를 4가지 범주로 구분하여 각기 다른 의사결정방식(컨센서스, 가중 다수결 등)을 적용하기로 하였다.
사무국은 이사회 및 위원회에 대한 집행부서이자 하부구조이나 전문적 분석과 각종 문서의 작성 및 회원국 간 중개자 역할을 통해 큰 영향력을 행사하고 있다.

참고자료

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· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
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