공급사슬관리에서의 성공사례 또는 실패사례

소개

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주제: 공급사슬관리에서의 성공사례 또는 실패사례

목차

I. 서론

II. 본론
1_공급사슬관리의 성공사례: 아마존
1) 스마트 공급사슬관리의 필요성
2) 아마존의 스마트 공급사슬관리
2_공급사슬관리의 실패사례
1) 수요 예측의 실패
2) 수요 예측에 실패하면 벌어지는 일

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

코로나 팬데믹 기간 동안 신차를 구매한 사람들은 차를 구입하고도 한참 동안 자기가 구입한 차를 받지 못하는 경우가 많았다. 자동차에 들어가는 반도체의 글로벌 수급 부족 때문이었다. 지금도 자동차용 반도체는 공급이 부족한 상황이다. 특히 우리나라에서는 자동차에 사용되는 반도체(차량용 전력반도체)를 국내에서 생산하지 않기 때문에 대부분 수입에 의존하고 있어서 완성차 공급에 차질을 빚었다. 반도체 부족 사태와 관련해서 ‘글로벌 공급망’이라는 말이 종종 등장했다.
오늘날은 세계화의 시대로 글로벌 기업들은 전 세계를 시장으로 할 뿐 아니라 전 세계에 생산 공장을 두고 활동하기도 한다. 애플은 미국 기업이지만 애플에서 만드는 아이폰은 실제로 중국이나 인도에서 만들어진다는 것도 이미 널리 알려진 사실이다. 왜냐하면 글로벌 기업인 애플은 전 세계에 제조 공장을 두고 있기 때문이다. 글로벌 기업들이 여러 국가에 생산 공장을 두고 있는 데는 여러 가지 이유가 있는데, 대체로 값싼 공장 부지, 저렴한 노동력과 원자재 가격 등이 있다. 다만, 공급망을 여러 곳에 두는 것은 공급망이 유기적이고 원활하게 관리되어야 효과적이다. 또한 제품을 만들어서 이것을 시장으로 이동시키고(유통과정), 소비자에게 판매하기까지의 일련의 과정에 다양한 주체와 기업이 참가하기 때문에 이들 사이의 유기적인 상호관계가 필수적이다.
공급사슬(supply chain)은 자재나 서비스를 공급자에게서 생산자로 변환해 완성된 물건을 고객에게 인도할 때까지 연결되어 있는 사슬을 말한다. 원재료를 공급하는 업체에서부터 제조업체, 유통업체, 최종 소비자까지가 공급사슬에 포함된다. 공급사슬은 하나의 기업이 아닐 수 있다. 여러 기업이 공급사슬에 포함되는 경우가 대부분이다. 그렇기 때문에 개별 기업이 보유한 경쟁력이 아니라 전체적인 공급망의 관점에서의 경쟁려긍ㄹ 확보하기 위해서 기업이 속한 공급망에 대한 종합적인 접근이 필요하다.

참고자료

· 허원석.현대차, 기아 차량용 반도체 세계 선두 업체와 ‘맞손’, 전력반도체 공급망 확보.2023.10.18.비즈니스포스트
· 주호재.공급망관리(SCM)의 기본원리.2022.8.3.삼성 SDS 인사이트 리포트
· 민정웅.월마트 제친 아마존 성장 비결은? 공급사슬 전체의 변화를 꾀한 ‘3I 혁신’.2017.10.동아비즈니스리뷰 235호
· 최정훈.“공급망 내게 맞겨라” 머스크-아마존, 스마트SCM 맞수 대결 후끈.2021.11.8.인더스트리뉴스