공급사슬관리(SCM)의 개념을 간략히 설명하고, 공급사슬관리에서 나타나는 채찍효과(Bullwhip Effect)의 개념, 발생원인

소개글

생산관리
주제: 공급사슬관리(SCM)의 개념을 간략히 설명하고, 공급사슬관리에서 나타나는 채찍효과(Bullwhip Effect)의 개념, 발생원인 및 해결방안에 대하여 기술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 공급사슬관리의 개념
2. 채찍효과의 개념과 발생원인 및 해결 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론

오늘날 국가 간의 교역이 활발해지고 시장의 전반을 예측하기 어려워진 상황에서는 기업의 경쟁력을 제고하기 위해 공급 사슬 관리를 효과적으로 진행하는 것이 필수적이다.
특히 여러 가지 비효율성을 야기하는 채찍 효과를 감소시키는 것은 공급사슬관리를 진행함에 있어서 중요한 과제가 되는 바, 아래 본론에서는 공급사슬관리의 개념을 살펴본 후 채찍 효과에 대해서도 보다 자세히 알아볼 수 있도록 하겠다. 채찍 효과의 개념과 채찍 효과가 발생하는 원인을 살펴보고, 채찍 효과를 해결할 수 있는 방안에 대해 제시하고자 한다.

II. 본론

1. 공급사슬관리의 개념

1) 공급사슬관리의 개념

공급사슬(Supply Chain)이란 상품의 제조업자와 상품을 소비하는 최종소비자 사이에 존재하는 “사슬” 내지 네트워크로 이해할 수 있다. 즉 최종소비자에게 상품 또는 서비스를 공급함에 있어, 최초의 부품 및 원자재는 제조업자와 도매상이나 소매상 등 유통업자를 거쳐 최종적으로 소비자에게 도착하게 되고 이처럼 다양한 공급업자들을 연결하는 흐름을 공급 사슬이라 한다.
따라서 공급사슬관리(Supply Chain Management ; SCM)란 위와 같은 공급 사슬을 관리하는 활동인 바, 전체적인 유통 흐름의 효율성을 제고하고 시장 수요의 변화에 공급업자들이 신속하게 대응할 수 있도록 공급사슬 전체를 최적화(Optimization)하는 행위를 의미한다.

참고 자료

양창호, 물류와 SCM의 이해, 박영사, 2019
김창봉, 글로벌 SCM, 박영사, 2018