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직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법에 대해 설명하고, 여러분이 직무수행 평가를 한다면

과목명:산업심리학 주제: 직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법에 대해 설명하고, 여러분이 직무수행 평가를 한다면 어떻게 할것인지 작성해보세요.
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한컴오피스
최초등록일 2024.08.22 최종저작일 2024.07
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직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법에 대해 설명하고, 여러분이 직무수행 평가를 한다면
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    소개

    과목명:산업심리학
    주제: 직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법에 대해 설명하고, 여러분이 직무수행 평가를 한다면 어떻게 할것인지 작성해보세요.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1.직무수행이란
    1)정의
    2.직무수행 평가방법
    1)개관
    2)객관적 측정
    3)본인이 하고자 하는 방법

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론
    조직이라고 하면 시장에서 우위를 점하고자 직무분야에 있어서 전문성을 개발해 높은 성과를 이루어야 하는 것은 선택이 아니라 필수적인 부분이다. 조직의 생존을 목적으로 하여 각각의 개인이 수행하는 그러한 직무수행 등은 매우 중요한 지표로 활용된다. 직무라고 하는 것은 직무를 담당하는 사람에게 맡겨지는 그러한 임무로 권한이나 책임 등이 따르는 것이며 수행이라고 하면 그 담당자가 성취한 결과를 의미하는 부분이다. 다시 말해서 직무수행이라고 하는 것은 수행자가 자신이 담당하는 과업을 실현시키는 어떠한 정도를 의미한다.
    직무수행은 조직 자체가 객관적으로 측정될 수 있도록 하는 조직의 활동적 결과로 볼 수 있으며 조직 구성원들의 조직목표와 과업 등을 달성하고자 보여준 노력의 결과라고 할 수 있다. 대표적으로 직무수행을 정의하는 바를 보면 이는 조직이 원하는 것을 성취하고자 보여준 노력으로 달성되는 특징의 결과라고 했다.

    Ⅱ. 본론
    1.직무수행이란
    1)정의
    직무수행인 조직의 구성원들이 성취할 수 있는 모든 것을 의미하는 부분이다.

    참고자료

    · 직무수행관리/학지사/2009
    · 직무수행능력, 직무중심면접 평가/씨마스/29016
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 직무수행의 정의
      직무수행의 정의는 개인이 맡은 직무를 효과적이고 효율적으로 수행하는 것을 의미합니다. 이는 단순히 주어진 업무를 완수하는 것뿐만 아니라, 그 과정에서 전문성, 책임감, 창의성 등을 발휘하여 조직의 목표 달성에 기여하는 것을 포함합니다. 직무수행의 정의는 개인의 역량과 조직의 요구사항이 균형을 이루어야 하며, 이를 통해 개인과 조직이 함께 성장할 수 있습니다. 따라서 직무수행의 정의는 단순한 업무 수행을 넘어서 개인의 전문성 발휘와 조직 목표 달성을 위한 종합적인 개념이라고 볼 수 있습니다.
    • 2. 직무수행 평가 방법
      직무수행 평가 방법은 개인의 업무 수행 능력과 성과를 객관적으로 측정하고 평가하는 것을 의미합니다. 이를 위해 다양한 평가 방법이 활용될 수 있는데, 대표적으로 목표 달성도 평가, 역량 평가, 행동 평가 등이 있습니다. 목표 달성도 평가는 개인이 설정한 목표와 실제 성과를 비교하는 방식이며, 역량 평가는 개인의 지식, 기술, 태도 등 역량 수준을 평가하는 방식입니다. 행동 평가는 개인의 업무 수행 과정에서 나타나는 행동을 관찰하고 평가하는 방식입니다. 이러한 다양한 평가 방법을 활용하여 개인의 직무수행 능력을 종합적으로 평가할 수 있습니다. 이를 통해 개인의 강점과 약점을 파악하고, 개선 방향을 제시할 수 있습니다.
    • 3. 주관적 평가 방법
      주관적 평가 방법은 개인의 직무수행을 평가할 때 평가자의 주관적인 판단이 개입되는 방식을 의미합니다. 이는 객관적인 지표나 기준을 사용하는 것이 아니라, 평가자의 경험, 관찰, 인식 등을 바탕으로 평가가 이루어집니다. 대표적인 주관적 평가 방법으로는 상사 평가, 동료 평가, 자기 평가 등이 있습니다. 상사 평가는 상위 관리자가 부하 직원의 직무수행을 평가하는 방식이며, 동료 평가는 동료 직원들이 서로의 직무수행을 평가하는 방식입니다. 자기 평가는 개인이 자신의 직무수행을 스스로 평가하는 방식입니다. 이러한 주관적 평가 방법은 개인의 행동, 태도, 잠재력 등을 종합적으로 고려할 수 있다는 장점이 있지만, 평가자의 편견이나 주관성이 개입될 수 있다는 단점도 있습니다. 따라서 주관적 평가 방법을 활용할 때는 이러한 한계점을 고려하여 객관성과 공정성을 확보할 필요가 있습니다.
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      이 문서는 직무수행 평가의 정의와 다양한 평가방법을 상세히 설명하고 있으며, 객관적 및 주관적 평가방법의 장단점을 잘 정리하고 있습니다.
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