한컴오피스 
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미리보기
소개
SBAR은 Gastroenteritis, Type2 DM, asthma, Heart failure, Campylobacter enteritis, Gastroenteritis 대상자로 총 6개입니다.목차
1. 자신이 선호하는 리더십 이론
2. 리더십 이론을 적용한 리더십 전략
3. SBAR 인계본문내용
■ 자신이 선호하는 리더십 이론
* 서번트 리더십 (Servant Leadership)
1. 정의
Greenleaf는 섬기는 리더십을 ‘타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 종업원, 고객 및 커뮤니티를 우선으로 여기고 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 리더십’이라 정의했다. 즉, 섬기는 리더십은 부하를 존중하고, 그들에게 창의성을 발휘할 기회를 제공함으로써 성장을 돕고, 부서 혹은 조직이 진정한 공동체를 이루어 공동의 목표를 이루도록 이끌어가는 리더십이다.
2. 특징 및 내용
1) 특징
- 개방적 코치인 동시에 지원자 - 권한위임을 통한 상호 신뢰 구축
- 마음 열고 듣기(listening) - 개념화하기(conceptualization),
- 동정심(empathy) - 예지력(foresight)
- 치유력(healing) - 청지기로서 살기(stewardship)
- 자각력(awareness) - 설득력(persuasion)
- 남을 성장시키는 데 몰두하기 - 공동체 형성하기(building community)참고자료
· 없음태그
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자료후기
Ai 리뷰이 문서는 간호관리학 실습 과제로, 리더십 이론과 실무사례, SBAR 인계 등을 종합적으로 다루고 있습니다. 리더십 이론 중 서번트 리더십을 선택하여 깊이 있게 설명하고, 실무사례에서는 수간호사의 구체적인 리더십 전략을 제시하고 있습니다. SBAR 인계 사례도 다양한 상황을 포함하여 체계적으로 작성되어 있습니다.
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