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[인적자원관리] 조직 내 세대 간의 불협화음을 극복한 기업 사례 및 세대 간 불협화음의 합리적인 해결방안

학점은행제 "인적자원관리" 과목 A+ 받은 과제(레포트)입니다. 서론-본론-결론 형식에 맞추어 잘 정리했다고 과제평 받았으니, 형식 참고하시면 좋을 것 같아요. “조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.”
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최초등록일 2024.07.26 최종저작일 2024.06
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[인적자원관리] 조직 내 세대 간의 불협화음을 극복한 기업 사례 및 세대 간 불협화음의 합리적인 해결방안
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    소개

    학점은행제 "인적자원관리" 과목 A+ 받은 과제(레포트)입니다.
    서론-본론-결론 형식에 맞추어 잘 정리했다고 과제평 받았으니,
    형식 참고하시면 좋을 것 같아요.

    “조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.”

    목차

    Ⅰ. 서론 : 인간성과 전략적 인적자원관리의 영향요인
    Ⅱ. 본론 : 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성과 가치, 세대간 불협화음을 극복한 기업 사례
    Ⅲ. 결론 : 향후 세대 간 갈등의 극복 방법
    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    전략적 인적자원관리란 인적자원관리(human resource management, HRM)가 조직의 목표 및 전략과 연계되고, 인적자원관리 활동들 간에도 조화를 이루도록 하여 조직의 전략적 목표를 달성해가는 과정이다. “기존의 인적자원관리”가 인력계획, 채용, 교육, 평가 등의 각 기능적 활동들을 관리하는 것에 초점을 두었다면, “전략적 인적자원관리”는 더 나아가 인적자원관리와 기업전략 간의 결합, 궁극적으로는 ‘인적자원’의 전략적 관리를 통한 기업 경쟁력 강화에 초점을 둔다. 전략적 인적자원관리에서는 불안정하고 급변하는 현대 경영환경에서 “사람”을 지속적 경쟁우위의 원천이 되는 인적 자본으로 보며, 이들에 대한 투자와 개발을 강조한다.

    참고자료

    · 티스토리 블로그, 인사ight, “일류기업의 전략적 인적자원관리”, (https://steadhr.tistory.com/9)
    · 네이버블로그, 좋은태도4꺽, “기업 인적 자원의 중요성과 역할”, (https://blog.naver.com/oulds1939/223411100376)
    · 경북일보, 이종욱기자, “달라도 너무 달라...기업들, 세대 갈등 골머리”, [2021.11.29.], (https://www.kyongbuk.co.kr/news/articleView.html?idxno=2088726)
    · 네이버지식백과, “전략적 인적자원관리”, (https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5743757&cid=40942&categoryId=31911)
    · 아시아타임즈, 신도 기자, “보험사, 직원 소통행보 나서...”세대격차 넘어 동기부여를“, [2023.02.10.], (https://www.asiatime.co.kr/article/20230210500220)
    · 문화일보, 김만용 기자, ”‘우수타’,‘우아한TV’등 잡담 장려...“, [2021.07.08.], (https://www.munhwa.com/news/view.html?no=2021070801032630124001)
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    기업 내 세대 간 갈등 문제를 해결하기 위해서는 수직적 조직문화를 개선하고, 세대 간 소통과 이해를 높일 수 있는 다양한 프로그램을 운영해야 한다.
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