교재 10장, 인적자원관리 부분 요약정리

목차

1. 인적자원확보
2. 직원교육훈련
3. 인력배치
4. 직원 성과평가와 보상
5. 전략적 인적자원관리

본문내용

인적자원 수요 결정
인력의 기술과 훈련 정도 파악: 성별, 나이, 학력, 능력, 특기를 기초로 하여 훈련이 충분히 되어 있는지를 파악함
직무분석: 직위에 따라 직원들이 무엇을 해야 하고 업무 수행에 필요한 역량이 무엇인지를 파악함
인적자원 미래수요 평가: 조직이 필요로 하는 것을 예측하여 훈련된 인원을 투입함
인적자원 미래공급 평가: 노동력의 변화를 미리 파악해 인력을 어떻게 개발할 것인지 계획을 세움
전략적 계획 수립: 채용, 선발, 훈련, 개발, 평가 및 보상 제도를 통해 적정수준의 인력을 유지함

직원 채용과 선발
채용: 적절한 시기에 최적의 사람을 뽑기 위해서 하는 활동
- 과거에는 신문광고나 교수에게 추천을 받아 직원을 채용했으나 요즘에는 전문 취업포털 사이트 혹은 설명회를 통해 유능한 인재를 찾고 있음
- 불안정한 고용시장으로 인하여 많은 사람들이 고용 안정성이 보장되는 곳에서 일하고 싶어함
- 자기계발 가능성, 성장 가능성, 복리후생, 기업문화 등을 이유로 지원여부를 결정함

참고자료

· 없음