리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 리더십 유형
2. 이상적 리더십 사례

III. 결론

본문내용

모든 사람들은 그들의 조직에서 리더가 되고 싶어한다. 여기서 리더라는 개념은 조직을 이끌고 많은 책임과 의무를 지는 리더가 아니라 조직을 이끌 능력이 있고 많은 사람들에게 인정받고 존경받는 리더이다. 일과 대인관계 등 모든 면에서 인정받아 실력을 발휘할 수 있는 사람이 되고자 한다. 하지만, 리더의 자질을 갖는 것은 매우 어렵습니다. 리더의 자질을 갖기를 원하는 사람은 리더로서의 영향력의 범위 내에서 자신의 능력과 역량을 키워야 하며, 이러한 능력을 리더쉽이라고 할 수 있다.
이러한 리더십의 의미는 리더와 구성원이 공유하는 목표를 달성하기 위한 커뮤니케이션 과정에서의 대인관계 영향, 기계적 커뮤니케이션을 넘어선 영향력, 목표 달성을 위한 노력으로 정의함이 바람직하다.

참고자료

· 민경호(2010). 리더십 이론과 개발. 서울: 무역경영사.