글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. P&G 개요
2. 채용
3. 승진 및 내부인력 공모제
4. 교육
5. 평가 제도

III. 결론

본문내용

서론

글로벌 경제 환경에서 경영활동을 성공적으로 하기 위해서는 여러 가지가 필요하겠지만 가장 중요한 것은 인적자원이다. 글로벌 시장에서는 기업이 사업의 지속가능성을 높이기 위해 보유하고 있는 인력을 육성하고 유지하기 위해 많은 노력을 기울이고 있다.
국내 중소기업도 인구 감소에 따른 내수시장 규모 축소, 저출산 확대 등으로 미래 생존을 위한 글로벌화가 필요하다. 따라서 본문은 우선 한국 중소기업의 현황과 문제점을 살펴본 뒤 P&G의 인적자원관리시스템, 특히 글로벌 기업이라 불리는 인적자원개발 분야를 살펴 한국 중소기업에 적용할 수 있는 시사점을 도출한다.

본론

1. P&G 개요

1837년 오하이오주 신시내티에서 윌리엄 프록터와 제임스 갬블에 의해 설립된 P&G는 11만 명의 직원을 거느리고 170여 년이 지난 세계 최대 생활용품 회사 중 하나다.현재 팬틴, 비달사순 샴푸, 고급 화장지 샤민, 팜퍼스 기저귀 등 300여 개 브랜드를 공급하고 있는 P&G는 매년 포춘이 선정한 세계 500대 기업 중 역사와 전통을 갖춘 우수한 기업이다.
P&G는 '소비자의 삶의 질을 높이는 최고 품질과 가치를 지닌 제품을 공급한다'는 경영철학 아래 "누군가가 우리의 돈과 건물, 브랜드를 버리고 우리 직원들을 데려가면 이 회사는 도산한다"고 말했다. 하지만 우리가 모든 것을 가지고 가더라도, 직원들을 남긴다면 10년 안에 모든 것을 재건할 수 있습니다."(P&G 사장 리처드 듀프리(1947·연설)로 표현할 수 있는 기업의 최고의 자산으로 평가된다는 확신이 인재육성으로 이어져 오늘날 글로벌 기업으로 성장할 수 있었다.
1837년 미국 오하이오주 신시내티에서 윌리엄 프록터와 제임스 갬블이 설립한 P&G는 170년 뒤 11만 명의 직원을 거느린 세계 최대 생활용품 기업 중 하나다.현재 판틴, 비달사순샴푸, 고급화장지샤민, 팜퍼스기저귀 등 300여개 브랜드를 공급하고 있는 P&G는 매년 포춘 500대 기업 중 역사와 전통을 가진 우수기업이다.

참고자료

· 장홍근(2010), 「중소기업 HRD의 현황과 과제」, 한국노동연구원.
· 윤경로(2011), 「듀폰, 글로벌 하게 뽑아 로컬하게 관리한다」, 동아비즈니스리뷰.