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시장세분화와 표적시장 선정의 성공사례를 찾아 내용을 기술하고, 본인의 의견을 제시하시오.

"시장세분화와 표적시장 선정의 성공사례를 찾아 내용을 기술하고, 본인의 의견을 제시하시오."에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2024.07.02 최종저작일 2024.05
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시장세분화와 표적시장 선정의 성공사례를 찾아 내용을 기술하고, 본인의 의견을 제시하시오.
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    • 🎯 마케팅 전략의 핵심 프로세스를 실제 성공 사례로 상세히 설명
    • 📊 시장세분화와 타겟팅의 이론적 배경과 실무 적용 방법 제시
    • 💡 현대 소비 트렌드를 반영한 혁신적인 마케팅 접근법 분석
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    소개

    "시장세분화와 표적시장 선정의 성공사례를 찾아 내용을 기술하고, 본인의 의견을 제시하시오."에 대한 내용입니다.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 시장세분화(Market segmentation)
    1) 시장세분화의 정의
    2) 시장 세분화의 장점

    2. 표적시장 선정(Targeting)
    1) 표적시장 선정의 정의
    2) 표적시장 전략

    3. 시장세분화와 표적시장 선정의 성공사례 – 새로 소주(Zero sugar)

    4. 새로 소주에 대한 고객층 분류

    5. 시장세분화와 표적시장 선정의 성공사례에 대한 나의 의견

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    최근 헬시플레저의 열풍을 바탕으로 한 제로슈가 소주를 출시하며 많은 광고, 홍보, 할인 이벤트, 프로모션, 팝업스토어를 진행하여 타겟팅 및 포지셔닝하였다. 그 결과 새로는 4개월 여 만에 누적 판매량이 5000만병에 달했으며, 7개월이 지난 시점 누적 판매량은 1억병을 넘어서 안정적으로 소주시장에 자리매김하게 되었다. 그 후에도 구미호라는 캐릭터를 설정하여, 새로 소주를 담은 영화, 드라마, 전래동화까지도 제품을 전면 배치하며 불과 1년도 안되는 시간 내 제로 슈가 소주로써 성공하였다. 또한 최근 고객들의 과일맛 음료가 인기있어지며 롯데칠성은 고객 니즈를 반영하여 살구맛의 새로를 2024년 4월에 출시하기도 하였다.

    4. 새로 소주에 대한 고객층 분류
    새로 소주에 고객층은 크게 두 분류로 나눌수 있을 것 같다. 운동을 하거나 다이어트를 하여 매번 칼로리를 체크하는 고객층과 새로운 것에 도전하는 것을 좋아하며, 귀여운 캐릭터 혹은 독특한 컨셉의 팝업스토어를 쉽게 체험할 수 있는 2030이 주 고객층일 것이다.

    참고자료

    · 위키백과사전 – 시장세분화
    · 두산백과사전 – 타겟팅
    · 마케팅 조사원론. 학현사. 안광호 외. (2004)
    · 글로벌마케팅, 윤훈현 외 (2008)
    · 글로벌 마케팅, 박주홍 (2011) 박영사
    · 소비욕구 측정을 위한 척도개발, 『소비자학연구』, 김민정 외(2008)
    · 표적시장 마케팅 전략(STP)-N뉴스통신 (2022)
    · http://www.groundnews.net/news/articleView.html?idxno=3544
    · ‘제로슈거 소주’ 넘어 시장에 안착한 ‘새로’-Money S뉴스,연희진 기자 (2023)
    · https://www.moneys.co.kr/article/*************411718
    · 마케팅 전략 : 표적시장 선택 (2022)
    · https://hyodii.tistory.com/entry/%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%EC%A0%84%EB%9E%B5-%ED%91%9C%EC%A0%81%EC%8B%9C%EC%9E%A5-%EC%84%A0%ED%83%9D
    · 우리나라 술, 담배 소비량 순위와 비만율 통계 – 징구스칸(2022)
    · https://road2ace.tistory.com/entry/%EC%9A%B0%EB%A6%AC%EB%82%98%EB%9D%BC-%EC%8
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 시장세분화
      시장세분화는 기업이 고객의 다양한 요구사항을 충족시키고 경쟁력을 높이기 위해 매우 중요한 전략입니다. 시장을 세분화하면 고객의 특성, 선호도, 구매행동 등을 파악할 수 있어 효과적인 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다. 또한 세분화된 시장에 맞춤형 제품과 서비스를 제공함으로써 고객만족도를 높일 수 있습니다. 따라서 기업은 시장세분화를 통해 고객의 니즈를 정확히 파악하고 이에 부합하는 차별화된 전략을 수립해야 합니다.
    • 2. 표적시장 선정
      표적시장 선정은 시장세분화 후 가장 매력적이고 성장 가능성이 높은 세분시장을 선택하는 과정입니다. 기업은 자사의 역량과 자원을 고려하여 가장 적합한 표적시장을 선정해야 합니다. 이때 시장 규모, 성장 가능성, 경쟁 강도, 진입 장벽 등 다양한 요인을 종합적으로 평가해야 합니다. 또한 선정된 표적시장에 대한 깊이 있는 이해와 고객 니즈 분석을 통해 차별화된 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다. 따라서 표적시장 선정은 기업의 성공을 좌우하는 핵심 전략이라고 할 수 있습니다.
    • 3. 새로 소주 사례
      새로운 소주 브랜드를 출시하는 것은 매우 도전적인 과제입니다. 기존 소주 시장은 이미 포화상태이며 강력한 브랜드들이 시장을 장악하고 있기 때문입니다. 따라서 새로운 소주 브랜드가 성공하기 위해서는 차별화된 제품 개발, 효과적인 마케팅 전략, 지속적인 브랜드 관리 등이 필요합니다. 예를 들어 건강에 좋은 원료 사용, 독특한 맛과 향, 트렌디한 패키지 디자인 등을 통해 기존 소주와 차별화된 제품을 선보일 수 있습니다. 또한 타깃 고객층을 명확히 설정하고 이들의 니즈를 충족시킬 수 있는 마케팅 활동을 펼쳐야 합니다. 이와 같은 노력을 통해 새로운 소주 브랜드가 시장에서 성공할 수 있을 것입니다.
    • 4. 새로 소주 고객층
      새로운 소주 브랜드를 개발할 때는 타깃 고객층을 명확히 설정하는 것이 매우 중요합니다. 기존 소주 시장은 주로 중장년층 남성 고객을 대상으로 하고 있지만, 최근에는 젊은층과 여성 고객의 관심이 높아지고 있습니다. 따라서 새로운 소주 브랜드는 이러한 변화하는 고객 트렌드를 반영하여 타깃 고객층을 설정해야 합니다. 예를 들어 건강에 관심이 많은 20-30대 여성 고객을 타깃으로 한다면, 저칼로리, 저알코올 등의 건강 지향적인 제품 특성을 강조할 수 있습니다. 또한 젊은층을 겨냥한다면 트렌디한 패키지 디자인, SNS 마케팅 등을 활용할 수 있습니다. 이처럼 타깃 고객층에 맞춘 차별화된 제품 및 마케팅 전략을 수립해야 새로운 소주 브랜드가 성공할 수 있습니다.
    • 5. 시장세분화와 표적시장 선정의 중요성
      시장세분화와 표적시장 선정은 기업이 성공적인 마케팅 전략을 수립하기 위해 반드시 거쳐야 하는 핵심 과정입니다. 시장세분화를 통해 고객의 특성, 니즈, 구매행동 등을 파악할 수 있고, 이를 바탕으로 가장 매력적인 표적시장을 선정할 수 있습니다. 선정된 표적시장에 맞춤형 제품과 서비스를 제공함으로써 고객만족도를 높이고 경쟁우위를 확보할 수 있습니다. 또한 시장세분화와 표적시장 선정은 기업의 자원과 역량을 효율적으로 활용할 수 있게 해줍니다. 따라서 기업은 이 두 과정을 체계적으로 수행하여 시장 환경 변화에 능동적으로 대응하고 지속가능한 성장을 이루어나가야 합니다.
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      시장세분화와 표적시장 선정의 성공사례를 통해 이론적 개념을 실제 사례에 적용하고 분석한 내용이 돋보입니다. 새로 소주의 출시 배경과 고객층 분석, 그리고 성공요인에 대한 체계적인 고찰이 인상적입니다.
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