4가지 프로그램 기획기법의 내용에 대하여 토론하시오

소개

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목차

(1) 시간별 활동계획도표
(2) 월별 활동계획카드
(3) 프로그램 평가검토기법
(4) 방침관리기획
(5) 참고문헌

본문내용

(1) 시간별 활동계획도표

시간별 활동계획도표 혹은 갠트도표(Gantt Chart)는 제1차 세계대전 때인 1910년 무렵에 갠트(Gantt)가 병기 제조의 계획 ㆍ 관리를 목적으로 고안해 낸 도표이다.
갠트도표는 특정 사업계획을 완성하기 위한 일정 기간의 계획적인 활동을 막대도표로 나타내는 방법이다. 특정 사업을 영역별로 구분한 분야별 목표와 그에 따른 세부 활동 내용을 표기하고, 이어 수평막대로 작업 진행 실적을 표시해 추진 상황을 파악할 수 있도록 한다. 하나의 활동에는 2개의 수평막대를 만드는데, 위의 것은 계획에 해당하고 아래의 것은 실제 추진 실적을 나타낸다.
갠트도표를 작성하기 위해서는 사업계획(분야별 목표 및 세부 활동 내용, 시간 계획 등)을 수립하는 기획 활동이 이루어져야 한다. 이 방법은 계획과 실적을 비교할 수 있게 하고 만들기 쉬우며 누구나 육안으로 이해할 수 있기 때문에 기획의 통제 기능을 적절히 수행할 수 있다.
복잡하지 않은 사업계획을 수립하고 운영할 때 적용될 수 있는 매우 유용한 방법이기 때문에 모든 분야에서 광범위하게 사용된다.
반면, 이 방법은 고유의 한계를 갖고 있다. 활동 간 상호 의존성을 알 수 없고, 개별 활동에서도 최대 허용 시간과 최소 허용 시간 간 여유시간을 나타내지 못한다. 또한 계획 시행 과정에서 분야별 목표나 세부 활동 내용 간 기능을 조정할 수 없고, 세부활동 간 선후 관계를 적절히 나타낼 수 없는 한계도 있다.

참고자료

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