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[동기부여이론] 아담스의 형평성(공평성) 이론, 브룸의 기대이론

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최초등록일 2024.04.12 최종저작일 2024.04
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[동기부여이론] 아담스의 형평성(공평성) 이론, 브룸의 기대이론
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    목차

    (1) Adams의 형평성이론

    (2) Vroom의 기대이론
    1/ 유의성(V : Valance)
    2/ 수단성(I : Instrumentality)
    3/ 기대감(E : Expectancy)

    본문내용

    동기의 내용이론들이 무엇에 의해서 동기부여가 되는지에 주목하였다면, 동기의 과정이론은 어떤 과정을 통하여 동기부여가 되는지에 초점을 둔 이론들이다. 동기의 과정이론에는 Adams의 형평성이론(equity theory)과 Vroom의 기대이론(expectancy theory), 목표설정이론(goal setting theory) 등이 있다.

    (1) Adams의 형평성이론

    아담스의 형평성이론(Adams, 1963) 은 사회적 비교이론에 기초를 두고, 받을 산출)과 자신이 기울인 노력(투입) 사이에서 차이가 있다고 판단되면 이러한 차이를 줄이려는 동기가 생긴다는 이론이다.

    참고자료

    · 교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016
    · 심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
    · 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
    · 상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
    · 성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
    · 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
    · 발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
    · 인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
    · 심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 아담스의 형평성(공평성) 이론
      아담스의 형평성(공평성) 이론은 개인이 자신의 투입 대비 산출을 다른 사람과 비교하여 공정성을 판단하는 이론입니다. 이 이론에 따르면 개인은 자신의 투입 대비 산출이 다른 사람과 비교하여 공정하다고 느낄 때 동기부여가 되고 만족감을 느낍니다. 반면 불공정하다고 느낄 때는 긴장감과 불만족을 느끼게 됩니다. 이 이론은 조직 내에서 보상 체계나 업무 분배 등에 있어 공정성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 하지만 개인의 주관적인 인식에 따라 공정성 판단이 달라질 수 있다는 한계가 있습니다. 따라서 조직에서는 객관적인 기준을 마련하고 구성원들의 의견을 충분히 수렴하여 공정성을 높일 필요가 있습니다.
    • 2. 브룸의 기대이론
      브룸의 기대이론은 개인의 동기부여 수준이 자신의 노력이 성과로 이어질 것이라는 기대감(expectancy), 성과가 보상으로 이어질 것이라는 기대감(instrumentality), 그리고 그 보상의 가치(valence)에 따라 결정된다고 설명합니다. 이 이론은 개인의 동기부여를 높이기 위해서는 이 세 가지 요소를 모두 고려해야 한다는 점을 강조합니다. 예를 들어, 개인이 열심히 노력하면 성과로 이어질 것이라고 믿고(expectancy), 그 성과가 보상으로 이어질 것이라고 믿으며(instrumentality), 그 보상의 가치를 높게 평가할 때(valence) 동기부여가 가장 높아질 것입니다. 이 이론은 개인의 동기부여 요인을 체계적으로 분석할 수 있게 해주며, 조직에서 구성원의 동기부여를 높이기 위한 전략 수립에 활용될 수 있습니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      동기부여 이론 중 대표적인 형평성 이론과 기대이론을 잘 설명하고 있으며, 이론의 주요 개념과 내용, 시사점 등을 체계적으로 정리하고 있다.
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