[인사관리] 공기업과 국내 기업 그리고 외국계 기업의 Recruiting 및 Selection 도구의 예측 타당성 평가

소개

인사관리 수업시간에 작성한 설문을 포함한 리포트 입니다.

목차

Ⅰ. INTRO

Ⅱ. MAIN
1. 한국휴렛팩커드
(1) 기업정보
(2) 응답자 PROFILE
(3) 설문 Q&A
(4) 인터뷰 후기
2. 한국전력공사
(1) 기업정보
(2) 응답자 PROFILE
(3) 설문 Q&A
(4) 인터뷰 후기
3. LG 생명과학
(1) 기업정보
(2) 응답자 PROFILE
(3) 설문 Q&A
(4) 인터뷰 후기
4. 종합평가

Ⅲ. CONCLUSION
1. 조사와 관련된 조원들의 개별적인 의견
(1) 곽민석 (경제99)
(2) 진욱현 (경영00)
2. 교과서 내용과 실제 Recruiting 및 Selection의 차이점

본문내용

본 보고서에서는 국내 기업이 사용하고 있는 측정 도구의 예측 타당성을 살펴보고자 한다. 이를 위해 기업의 유형을 크게 공기업과 사기업으로 나누고, 또 사기업은 국내 기업과 외국 기업으로 그 유형을 나눈 후 유형별로 각각 하나의 기업을 선정하였다. 공기업과 사기업은 그 특성이 다르기 때문에 인력선발 과정에서 차이가 있을 것이라고 판단하였고, 사기업의 경우 국내 기업과 외국계 기업 역시 그 선발과정에서 차이가 있을 것이라고 추측하여 그와 같이 분류하고 기업을 선정하게 되었다. 이렇게 선정한 기업들의 측정 도구간의 차이점과 공통점에 대해 조사하고 비교해 보았다. 이러한 정보들은 우선 인터넷과 각종 매체를 바탕으로 선정한 각 기업에서 공식적으로 제시하고 있는 측정 도구들과 선정된 기업에 최근 5년 이내에 입사한 사원들을 대상으로 설문 조사와 인터뷰를 통해 수집했다. 설문 조사는 자체적으로 작성한 설문지를 사전에 조사 대상자들에게 제시한 후 답변을 받았고, 인터뷰는 설문 조사 이후에 개별적으로 대상자들과 만나 실제 그들이 경험한 현재 근무하는 기업의 인력선발 도구에 대한 견해를 물어 보았다. 조사 대상이 3명으로 한정되어 있었기 때문에 조사 내용이 지극히 주관적일 것으로 우려 되어 설문 조사를 직접적으로 시행하지 않은 별도의 대상들을 상대로 다른 의견들을 들어 보는 방법을 택했다. 이렇게 수집한 내용들을 바탕으로 조사 대상 기업들의 측정 방법에 대핸 의견을 나눠 보았다. 아울러 최근 그 중요성이 대두되고 있는 면접에 대해 실제로 면접에 임했던 응답자들의 경험과 의견을 토대로 그 비중의 실체와 타당성에 대해 평가해 보았다. 끝으로 이렇게 실제로 사용되고 있는 측정 도구들이 수업시간에 배운 내용들과 어떠한 공통점과 차이점이 있는지에 생각해 보도록 하겠다.

참고자료

· human resource management - mattis jackson