[마케팅] 빈폴마케팅사례분석

목차

Ⅰ. 기업소개
1. 개요
2. 브랜드 의미와 컨셉

Ⅱ. STP분석
1. segmentation
2. Targeting
3. Positioning

Ⅲ. 4p`s 분석
Place
Price
Product
Promotion

Ⅳ. SWOT분석
[내적분석]
[외적분석]

Ⅴ. 결론

본문내용

Ⅲ. 4p's 분석

Place
유망한 유통망 확보
유통전략에 있어서는 다점포 출점 전략이 아닌 치밀한 상권 분석 및 소비자 분석을 토대로 지역별로 가장 유망한 유통망을 집중 확보하여 전국 43개 백화점과 5대 직영점, 54개 대리점에 분포하고 있다.

매장 이미지 통합 - SI(Store Identity)
초기부터 브랜드 조기 정착과 이미지 제고를 위해 당시로는 사례를 찾아보기 힘든 매장 이미지 통합작업인 SI(Store Identity)를 도입, 백화점과 직영매장의 인테리어를 표준화해 통일된 이미지와 고급스러움을 창출했다.
최근에는 인터넷쇼핑몰에 적극 진출하고 있다.

비즈니스 프로세스 전체의 통합화
패션산업의 정보화를 선도하기 위해 CAD, CAM시스템, 물류시스템, POS시스템, 고객관리시스템의 선진화를 통해 비즈니스 프로세스 전체의 통합화를 추진하는 등 글로벌 스탠더드 에 맞춰 나감으로써 국제경쟁력을 제고하였다.
또한 직물과 의류간 QR(Quick Response) 체제를 구축한다는 목표 하에 정보시스템을 구축하고 있으며, 서울본사와 구미·여천·안양·중국 천진의 공장과 전국의 매장을 하나로 연계한다는 목표 하에 공급망관리(SCM) 시스템 구축을 추진하고 있다.

Price
브랜드의 고급화. 고가격 정책
산업에 있어서 브랜드의 의미는 어떤 것일까.
'기업(제품)은 죽어도 브랜드는 살아있다.'라는 말이 보여주듯이, 한 번 정해진 브랜드는 쉽게 그 이미지가 변하지 않으며, 그렇게 소비자의 마음 속에 자리 잡힌 내재적(內在的)가치는 기대 이상의 효용을 낳는다.
빈폴은 80년대 말 정체되어 있던 의류 산업에서 위와 같은 '브랜드 이미지 가치'를 일찍이 인식하여, 현재 의류 산업을 리드하는 선두 기업이 되었다.
빈폴의 marketer 들은 그들의 사업 전략을 수립하기의 전 단계로서 우수한 브랜드의 조건에 대하여 다음과 같이 정리하였다.

참고자료

· 없음