삼성SDI의 조직구조 변화

목차

Ⅰ 삼성그룹 계열사인 삼성 SDI
1. 삼성그룹
2. 현재의 삼성 SDI
3. 삼성 SDI 의 기업개요

Ⅱ 삼성 SDI 의 IMF 위기 이전의 조직 구조
1. 삼성그룹의 조직 구조
2. 삼성 SDI (삼성전관)의 조직 구조

Ⅲ 삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
1. 삼성의 구조조정
2. 삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조

Ⅳ IMF 위기 전·후 조직 구조 변화 분석
1. 글로벌화 조직 변화
2. 무조노 경영(삼성인의 용어-당근論)

Ⅴ 맺음말

본문내용

Ⅱ 삼성SDI의 IMF 위기 이전의 조직 구조
1. 삼성그룹의 조직구조
삼성의 경우 가족의 경영 및 소유 참여 참여연대 참여사회연구소 경제분과, 한국5대재벌백서, 나남출판, 1999, pp.270～273
를 보면 총수가족들의 직접적인 경영참여는 거의 없는 편이다. 총 59개의 계열사 중 13개의 상장계열사에만 한정해서 살펴볼 경우, 총 3명의 가족이 이사급 이상의 임원직을 총 11개 보유하고 있다. 그것도 대부분이 이건희 그룹회장이 비상근 이사로서 보유하고 있는 것이다. 즉, 이건희 회장이 2개의 회장직(삼성물산, 삼성전자)과 6개의 비상근이사직(삼성전기, 삼성전관, 삼성중공업, 삼성항공산업, 제일모직, 호텔신라)을 맡고 있고, 홍석준이 삼성전관 이사를, 이병철의 사위인 이종기가 삼성증권이사와 삼성화재해상보험 부회장을 맡고 있다. 이는 상장기업의 사장급 이상 임원직 총 19개 직위 중 3개(16%)를, 상장기업의 전체 임원직 399개 중 11개(2.8%)를 이건희家 가족들이 맡고 있음을 나타내는 것으로, 전체 임원직 대비 비율은 현대(2.8%)와 같고 LG(5.4%)나 SK(5.6%)보다는 낮으며, 사장급이상 임원직 비율은 현대(34%), LG(17%), SK(26%)보다 낮다

참고자료

· 황태구, 점진적 개선과 급진적 혁신을 동시에 추구하는 조직 : 사업 환경의 불연속적 변화에 대응한 삼성SDI의 조직사례, 한국 과학 기술원, 2000
· 이왕건, 삼성 SDI의 글로벌 매니지먼트 사례, 연세대 경영대학원, 2001
· 하석광, 6시그마의 성공적인 추진전략에 대한 비교연구, 경상대 경영대학원, 2001
· 삼성그룹 비서실, 「삼성 60년사」, 1998
· 삼성, 삼성인의 용어, 삼성 신경영 실천위원회, 1993
· 참여연대 참여사회연구소 경제분과, 한국5대재벌백서, 나남출판, 1999
· http://www.samsung.co.kr
· http://www.samsungsdi.co.kr
· http://www.neweye.co.kr/home/h_body_research_samsung2.html