인적자원관리의 단계(과정)

목차

1) 채용 계획
2) 자원개발 및 교육
3) 자원활용 및 갈등관리

본문내용

조직에서는 전략적 인적자원관리를 위한 첫 단계로 충원하고자 하는 직원에 대한 직위나 직무를 분석한 것을 근거로 충원 계획을 수립하게 된다. 그리고 모집 절차에 따라 능력 있고 대인관계가 원만한 직원(staff)을 선발하는 전반적 채용 단계를 거치게 되는 것이다.
우선 모집 절차는 신설된 조직이나 기존의 조직의 공석인 직위와 직무에 맞는 직원을 신문 ㆍ 인쇄물, 영상 ㆍ 인터넷상의 광고나 공고를 하는 방법이 대표적이며, 조직 내의 구성원들을 통한 대인접촉 방법과 관련기관에 알리는 방법이 보완적으로 사용될 수 있다.
따라서 조직에서는 채용과 모집단계이전에는 해당 직무를 수행하게 될 직원에게 요구되는 직위와 직무분석을 선행하는 것이 요구된다.

참고자료

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· 인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
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