[조직관리론] 조직진단보고서(조직론)

소개

삼국지를 배경으로 위,촉,오 삼국을 조직학적 이론에 따라 진단한 레포트 입니다. 도움이 돼셨으면 합니다. 야사(야한사진이 아니에염 ^^;)를 자료로해 부정확한 부분이 있을수도 있습니다. A+은 못받았구여 A0받은 레포트 입니다.

목차

◆삼국의 조직◆
◎절대적 카리스마 강력한 리더쉽으로 조직을 쇄신한다. - 위의 조조【톱다운 조직방식】
◎튀지않게 그러나 처지지않게 조직을 관리한다. - 오의 손권 【보텀업 조직방식】
◎삼고초려, 도원결의 사람을 기본으로 천하를 논한다. -유비의조직 【미들업다운 방식】

본문내용

삼국지에서 가장 유명한 인물을 다섯정도 뽑는다면 거의다 유비, 관우, 장비, 제갈량, 그리고 조조를 거론하는이가 매우 많을 것이다. 여기서 재미있는 점은 많은이가 기억하고 있는 이 다섯명의 인물중 조조를 제외한 나머지 인물들은 같은 소속으로 종사한 인물들이라는 것이다. 이러한 이유는 무엇일까? 물론 『삼국지연의』라는 소설이 역사를 배경으로하고 흔히들 "삼국지연의는 7할은 진실이고 3할은 거짓이다"라고 할 정도로 역사적인 사실에 매우 근접한 소설이지만 지은이 나관중이 촉한 정통론(한의 계승자는 왕족의 피를 가진 유비가 세운 촉이라는 설)을 가진자였기에 그러할 것이다. 하지만 꼭 이러한 이유 때문일까?
필자는 이는 각국의 조직적인 특성이 다르기 때문이 아닐까 라는 생각을 해 보았다.
중국에서도 모범으로 손꼽히는 몇 안되는 완벽한 주종관계를 구축하여 한 세력을 구축한 유비, 아버지가 환관의 양자였음에도 불구하고 한의 승상의 자리까지 오르는 조조의 완벽한 인물 활용과 카리스마 넘치는 조직의 운영, 삼국중 가장 넓은 땅덩어리와 두 번째로 큰 세력을 가졌음에도 불구하고 있는 듯 없는 듯 그러나 뒤처지지 않는 국가경영으로 가장 오랜 역사를 유지해나간 수성의 달인 손권,
이 각기 다른 세나라의 군주들에 국가경영과 군신관계를 현대 조직학적인 이론중 두뇌로서의 조직에 비교해 보고자 한다.

참고자료

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