인적자원관리 패러다임의 변화에 대해 설명하고 전략적 인적자원관리란 무엇인지 토의해보세요

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전략적 인적 자원관리는 성공적인 인적 자원관리프로그램(human resource management program)에서 가장 중요한 요소의 하나로서 인적 자원을 계획하는 노력을 조직의 전략방향과 연결시키는 과정을 뜻한다. 이러한 계획은 단독으로 존재할 수 없고, 전반적인 조직의 전략과 연결되어 있다.
인적 자원계획은 인적 자원을 관리하려고 시도하는 노력을 조직의 목표와 연결시키는 과정이라고 할 수 있다.
인적 자원계획은 생산, 재무, 시설 등의 계획과 함께 전체 사업의 종합적 분야로서 관리적 행위와 커뮤니케이션의 중앙집권적 형태를 갖게 된다.
인적 자원계획은 기업의 사명과 목적과 목표, 전략, 구조, 사람 등으로 구성된다. 조직의 전략적 계획의 과정은 장기적이고 지속적인 특성을 갖고 있다. 그 과정에서 첫 번째 단계가 기업의 사명 또는 이념을 들 수 있다. 여기서 조직이 강조하는 것은 어떤 사업에 조직과 종업원이 참여할 것인지를 결정한다.

참고자료

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· 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
· 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
· 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
· 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014