현대조직이론

목차

1) 전문적 관료조직
2) 신공공관리론
3) 신공공서비스
4) 학습 조직
5) BPR
6) 리스트럭처링
7) 다운사이징
8) TQM
9) 벤치마킹
10) 품질 경영과 QC, Z이론
11) 전략적 관리
12) 에드호크러시
13) 목표관리제도
14) 참고문헌

본문내용

1) 전문적 관료조직(Professional bureaucracy)

조직의 핵심 인력이 전문직들로 구성된 조직으로 전문직 직원들은 의사결정이 탈 집권화되고 공식 규칙들이 완화되는 것으로 지식과 기술의 표준화에 의존하게 된다.

2) 신공공관리론

결과(results, 성과)에 초점을 맞추어 정부 조직 단위와 민간 조직들과의 관계를 설정하는 이론이다.

3) 신공공서비스

신공공관리론에 반대하며, '사회 자본'이나 '시민 임파워먼트'에 기인한다.

4) 학습 조직(learning organizations)

조직 구성원들에게 학습을 용이하게 만들고, 스스로를 변환해 가는 조직이다.

참고자료

· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
· 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
· 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
· 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014