자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

소개

과목명 : 리더십
주제 : 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직의 리더십 개발 필요성
2. 나만의 리더십 향상 계획

Ⅲ. 결론

본문내용

과거 리더십은 특성이론을 통해 선천적 요인이 많이 강조되곤 했었다. 그러나 후대에 올수록 리더십은 후천적인 요인이 강해 개발되고 향상될 수 있음이 증명되었다. 자신이 리더의 자리에 오게 되면 자의든 타의든 리더십 향상을 위한 노력은 선택이 아닌 필수이다. 조직을 대변하는 사람의 역량에 의해 팀을 구성하는 사람들의 역량을 발휘하는 범위가 달라지는 것은 물론이고 팀 성과에 확연한 차이를 가져오기 때문이다. 따라서 리더의 평가뿐 아니라 구성원 평가와 경력관리에도 영향을 미치기 때문에 리더의 자질과 향상에 대한 능력은 필요한 역량이다.
이러한 관점에서 본고에서는 나만의 리더십 향상 계획을 수립해보고자 한다.

참고자료

· 리더십 이론과 실제 Peter G. Northouse 저 | 경문사 | 2018.02.26
· 박진숙, '전통적 리더십과 최근 리더십에 관한 탐색적 고찰'