[사회복지행정론] 사회복지조직 인적자원 관리 필요성 및 원칙

목차

1. 관리 필요성

2. 관리원칙 및 관리
1) 수용의 인정을 위한 관리원칙
2) 민주적인 참여의 확보를 위한 관리원칙
3) 개방적인 의사소통의 활성화 원칙

* 참고문헌

본문내용

사회복지조직의 관리란, 한마디로 "사회복지업무를 효율적으로 수행하기 위한 의도적 활동 및 행위"라 할 수 있다. 다시 말해 사회복지문제를 가진 사회복지 수혜대상자들에게 효율적으로 사회복지서비스를 전달, 제공함으로써 그들의 문제해결과 욕구충족을 도모하는 데 조직을 활용하는 합리적 활동 및 행위를 의미한다.
여기에 사회복지행정조직은 목적달성을 위해 조직의 내적 ․ 외적 환경상태의 변화에 대응해야 함은 물론 사회복지조직 스스로의 변화와 쇄신도 강구해야 한다.
그러므로 사회복지조직관리에는 여기에 관련되는 자원(물적 요소)도 중요하나 인간적 요소의 관리가 더욱 중시된다. 이는 여러 번 지적된 바와 같이 사회복지서비스 자체가 대인적 속성을 띠고 이를 공급하는 주체(담당자) 역시 전문적 지식과 기술이 필요하기 때문이다.

참고자료

· 사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
· 한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
· 사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
· 사회문제와 사회복지 : 최선화, 박광준 외 3명 저, 양서원, 2014
· 사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
· 사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
· 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
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· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
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