특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술

소개

리더십
주제: 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 특성이론
2. ‘리더는 타고나는 것이다’에 대한 나의 생각

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업이 성공을 유지하고 경쟁에서 우위를 점하기 위해서 필요한 것은 유능한 인재를 모집하고 관리하는 것이다. 인적관리의 분야에서 리더십은 중요한 화제다. 리더가 가진 리더십에 의해 조직이 하나가 되고 업무에 대한 몰입감이 높아져 성과로 이어지기 때문이다. 리더십은 20세기 초반부터 학계에서 집중 조명을 받기 시작하여 여러 연구가 이루어졌다. 그중에서 1940년대에는 리더십을 두고 특정 리더들이 가지고 있는 특성이 타고난 것이라는 명제를 증명하기 위한 연구가 이루어졌다. 이를 리더십 특성이론이라고 한다. 이 이론을 증명하기 위하여 무수히 많은 연구가 이루어졌지만 리더십이 어느 한 사람이 타고난 것이라는 명제는 결국 증명하지 못했다. 이후 리더십 행동이론이 등장하여 리더십 특성이론의 주장이 반박되었다.

참고자료

· 왕하오란, 전략 명확성과 문화일체감이 리더십특성요인에 미치는 영향에 관한 연구 : 중국 절강성 원저우지역 기업을 대상으로, 단국대학교 대학원, 2012
· 오르나, 리더십에 관한 이론적 연구, 경희대학교 대학원, 2002