평생교육사 인적자원개발론_A+레포트(논문 및 사례활용) HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국 내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.

소개

인적자원개발론 과정을 수강하면서 작성하였던 과제입니다.
학술논문 및 사례활용 위주로 인용하여 직접 작성한 A+레포트 입니다.
인용부분이나 참고문헌만 참고하시더라도 많은 도움 되실겁니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. HRD(인적자원개발)의 개념
2. HRD(인적자원개발)의 구성요소
3. 에스넷직업능력개발원의 인적자원개발 사례

III. 결론

IV. 참고문헌

표 및 그림 목차

<표1> 인적자원개발의 정의
<표2> 인적자원개발활동
<표3> 에스넷직업능력개발원의 부서별 업무
<그림1> HRD 원리를 ‘결과’와 ‘초점’을 기준으로 설명 – 개인개발과 수행관리

본문내용

I. 서론
본 글에서는 HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 에스넷직업능력개발원의 인적자원개발 사례를 조사하여 분석하려고 한다.

II. 본론
1. HRD(인적자원개발)의 개념
인적자원개발(HRD, Human Resource Development)이란 기업 경영에 필요한 자원 중 인적자원을 개발하는 것을 말하며, 여기서 인적자원은 노동력(labor force) 수준을 넘어 지식, 기술, 정보, 도덕성 등을 포함한 종합적 자질이나 개개인들이 가진 여러 가지 능력과 품성을 총괄하는 개념이다. 이러한 인적자원의 개념은 과거 산업사회에서는 사실적 지식만이 중요시 됐지만 현재 지식기반사회에서는 방법적 지식, 논리적 지식, 정보적 지식, 암묵적 지식 등 지식과 정보가 중요하다. 또한 현재 수행 중인 일의 생산성 향상 능력, 미래의 새로운 일을 수행할 수 있는 역량, 정보통신기기 활용 능력 등 환경 변화에 적응 할 수 있는 능력과, 문제해결 태도와 설득력, 네트워킹 능력 등 대인관계 능력이 중요시 되고 있다.
Pace(1991)는 인적자원개발을 개인, 단체 조직 활동 관련 효과성을 증진하기 위한 제반활동이며, 개인개발, 생애개발, 조직개발을 통합적으로 적용하여 체제 개선 결과에 도달하는 방법이라고 정의하였는데, 여기서 개인개발이란 개인 장단점을 파악하여 능력을 발전시키는 교육훈련 활동을 말하며, 경력개발이란 조직 구성원 개개인 역량을 파악하고, 적재적소 배치와 경력관리를 통해 잠재 능력을 최대한 발현하여 조직에 기여하도록 하는 과정을 말한다. 마지막으로 조직개발은 구성원들의 능력 발현 및 자발적 참여 확대로 조직시스템 전체의 운영 효율성을 증진시키려는 노력을 말한다.

참고자료

· 권대봉(2006). 성인교육방법론. 학지사.
· 김주희(2014). HR의 전략적 파트너 역할:인적자원관리 및 인적자원개발 활동이조직유효성에
· 미치는 영향에 관한 연구. 이화여자대학교 석사학위논문.
· 배움사이버평생교육원 인적자원개발론 학습교안