리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 지도형
1) 지도형의 예시
2) 지도형의 설명
(2) 지시형
1) 지시형의 예시
2) 지시형의 설명
(3) 위임형
1) 위임형의 예시
2) 위임형의 설명
(4) 지원형
1) 지원형의 예시
2) 지원형의 설명

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

2017년 3월 8일 작성된 허쉬와 블랜챠드의 의견에 대해 정리해보고자 한다. ‘리더십 행동유형은 팔로어의 성숙도에 맞추어야 한다’라는 문구를 내걸고 허쉬와 블랜챠드의 4가지 종류의 특성이란, 1969년 블레이크와 머튼 (Blake&Mouton)의 관리격자 이론을 이용하여 구축하였으며 리더의 행동을 과업행동, 관계행동의 2차 축으로 분류하였고, 상황요인도 추가되었다고 요약되어 있다. 4가지 종류의 특성을 모두 고려하여 요약한 것이라 판단되며, 추가적으로 리더가 어떤 리더십을 발휘할 경우 조직과 그가 속한 상황적 요소를 고려해서 그것과 적합한 리더십을 발휘해야 한다는 것이 결론이었다.
그런데, 한 가지 의문점이 남는다. 각주에 적힌 한 기사에 따르면 ‘블랜챠드가 말하는 4가지 리더십 스타일’은 의견이 좀 다른 것으로 해석된다. 기사에서 블랜챠드의 의견을 한 마디로 정리한 바에 따르면 “하지만 모두에게 적용되는 ‘리더십의 정답’은 따로 존재되지 않는다.”라는 결론이 도출된다. 결론 부분에서 이에 대한 의견을 제시하고자 한다. (모든 리더들은 하나의 특징만 가지고 있지 않다.)

참고자료

· 김훈, 『리더십-허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십』, 네이버 블로그, 리더십 -허쉬와 블랜차드의 상황적리더십 : 네이버 블로그 (naver.com), 2017.03.05
· 황미리, 『블랜챠드가 말하는 4가지 리더십 스타일』, 매일경제, 2011.12.09., 기업