4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요.

소개

"4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 적합한 인재 발굴
2) 미래의 리더 발굴
3) 다양성과 포용성 강화
4) 인재 관리 및 유지

3. 결론

본문내용

1. 서론

선발 프로세스는 조직이 자신들의 목표와 비전을 달성하기 위해 가장 적합한 인재를 찾아내는 중요한 과정입니다. 이는 단순히 자격 요건을 충족시키는 사람을 찾는 것을 넘어서, 조직의 목표와 가치에 부합하는 인재를 찾아내고 유인하여 조직의 성과를 높이는 데 기여하는데 여러 가지 측명에서 설명이 될 수 있습니다.

2. 본론

선발에서의 여러 요소의 특징을 기술 할 수 있는데 단순히 채용하는 것을 넘어서 조직의 비전과 목표를 이루기 위한 핵심적인 과정으로, 적절한 인재를 발굴하고 유지하여 조직의 성과를 향상시키는데 큰 역할을 하며 주요 내용을 정리 하면 아래와 같습니다.

- 적합한 인재 발굴
선발은 조직의 요구사항과 맞는 인재를 찾아내는 과정입니다. 이는 기술적인 능력뿐만 아니라 문화적 적합성과 가치관의 부합도 고려됩니다. 이로써 조직은 효율성과 업무 수행 능력을 향상시킬 수 있습니다.

참고자료

· 1.https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=imu7777&logNo=150140776300
· 2.https://www.hrdkorea.or.kr/cms/download/downloadFile.hrd?attachSeq=2036051