엔터테인먼트경영 Marvels Blockbuster Machine 마블의 블록버스터 머신

소개

"엔터테인먼트경영 Marvels Blockbuster Machine 마블의 블록버스터 머신"에 대한 내용입니다.

목차

1. 논문 핵심 내용 요약
1-1. 경험이 있는 무경험자를 선택하라
1-2. 핵심 팀이 주는 안정감을 활용하라
1-3. 과거의 공식에 도전하라
1-4. 고객의 호기심을 키워라

2. Marvel의 성공방식과 유사하게 설명될 수 있는 다른 콘텐츠 기업의 사례를 파악해 설명

3. Marvel의 연속되는 성공의 원인을 논문과 다른 각도에서(이유로) 설명
3-1. MCU를 기반으로 한 ‘따로 또 같이’ 전략
3-2. 플랫폼 다변화
3-3. 휴머니즘 스토리텔링

본문내용

수익 170억 달러, 로튼토마토 호감도 84%, 영화상 또는 수상후보 지명건수 64건에 달하는 마블 스튜디오는 혁신적인 영화를 만들면서도 연속성을 충분히 유지하여 프랜차이즈 영화산업 중 역사상 가장 성공한 시리즈물을 만들었다. 마블이 연속성과 새로움을 성공적으로 융합시킬 수 있었던 성공 비결은 다름 아닌 (1) 경험이 있는 무경험자를 선택하라, (2) 핵심 팀이 주는 안정감을 활용하라, (3) 과거의 공식에 도전하라, (4) 고객의 호기심을 키워라 이 네 가지 원칙에서 찾을 수 있다.
1-1. 경험이 있는 무경험자를 선택하라
마블은 감독 기용 시 마블의 전문분야 장르가 아닌 다른 분야에서 경험을 가진 사람을 찾는다. 때문에 마블 시리즈 감독들은 슈퍼 히어로 장르의 경험은 없는 대신 다른 장르인 셰익스피어, 공포물, 첩보물, 코미디 등에 식견이 뛰어났고 각 마블 영화에 독특한 비전과 색채를 불어넣었다. 특히 독립영화 출신으로 슈퍼 히어로 액션영화에 경험이 없는 파브로 감독과 대규모 액션영화의 주연을 맡아본 적 없는 다우니의 조합인 <아이언맨>은 엄청난 도박이었지만, 무경험자의 독창적인 플롯으로 대성공을 거뒀으며 저예산 호러 영화로 유명한 제임스 건 감독의 <가디언즈 오브 갤럭시>, 코미디와 인물중심극 위주로 만들었던 와이티티 감독의 <토르: 라그나로크> 역시 비슷한 선택을 했다.

참고자료

· 양승준, 「”관객을 위한 보너스”…픽사ㆍ마블의 ‘부가영상 전략’ 통했다」, <<한국일보>>, 2018.07.24
· 이희승, 「[비바 100] 단편이 이렇게 치명적이면 어떡해요?」, <<브릿지 경제>>, 2022.08.25
· 박지원, 「할 말 다하는 회의 화끈한 ‘창조적 마찰’」, <<동아일보>>, 2015.10.21
· 이승규, 「마블과 핑크퐁 성공의 공통점」, 『하버드 비즈니스 리뷰』, 2019.7-8호
· 스펜서 해리슨, 안 칼슨, 「마블의 블록버스터 머신」, 『하버드 비즈니스 리뷰』, 2019.7-8호
· 김윤정, 「픽사 단편 애니메이션에서 나타나는 유머요인 분석」, 『한국만화애니메이션학회』, 2010
· 조유빈, 「[마블 열풍] 왜 ‘마블민국’인가」, <<시사저널>>, 2019.0513
· CMO Council, 「마블 코믹스에서 배우는 성공적인 마케팅 비법 4가지」, <<ITWORLD>>, 2015.10.22