5주 2강에서 경영진단에 대해 학습하였습니다. 해당 부분에서K평생학습도시의 SWOT분석을 통해 강점 강화 전략, 약점 강화 전략, 기회 활용 전략, 위협 극복 전략을 살펴보았습니다. 본인 주변에 있는 평생교육기관의 경영전략 및 대표 프로그램을 기술하고, 개선 방향을 제시하세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 지오펀평생교육원 및 대표프로그램 소개
2. SWOT분석
3. 개선 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

평생교육기관이란 평생교육법 제2조에 근거하여 지역주민을 대상으로 다양한 평생교육의 기회를 제공하기 위해 구성된 기관 및 단체를 말한다. 평생교육기관은 우리 주변에서 쉽게 찾을 수 있는데 평생학습도시, 사내대학형태, 학교부설, 원격대학형태, 시민사회단체부설, 학원, 문화시설, 복지관 등 다양한 형태로 운영되고 있다.
경영전략은 환경변화에 대한 기업활동을 전체적, 계획적으로 적응시키는 전략으로, 변동하는 기업환경에 능동적으로 대처하여 기업의 존속과 성장을 꾀하는 것이다. 평생교육기관의 경영전략은 일반 경영전략과 맥락을 같이하지만 평생교육기관의 고유성 때문에 평생교육의 기본원리(현실성과 실제지향성, 상호학습성, 자발성, 과정중심성, 참여와 공존성, 경험중심성, 즐거운학습 등)가 경영전략의 요소로서 반영될 필요가 있다.

참고자료

· 평생교육경영론 교재. 위더스원격평생교육원
· 지오펀평생교육원. http://www.xn--vk5b19d87k.com/
· 대구평생교육진흥본부. https://tong.daegu.go.kr/dle/index.do
· 대구 수성구평생학습센터. https://lll.suseong.kr/
· 대구 북구평생학습센터. https://www.buk.daegu.kr/lll/index.do
· 평생교육백서 제21호. 2022. 국가평생교육진흥원
· 이장익. 2006. 평생교육기관 경영전략분석에 관한 SWOT 조사연구. Andragogy Today:
· Interdisciplinary Journal of Adult & Continuing Education. 9(2): 151 - 171
· 이명호. 2020. 평생교육 프로그램의 문제점 및 개선방안 연구 : 아산시 사례를 중심 으로. 중앙대학교 석사학위논문.
· 이정미. 2018. 대구 평생교육 중장기 발전계획(2018∼2022). 대구경북연구원