[리더쉽] 리더쉽이란 무엇인가-분석과 고찰

소개

교수님께 칭찬받은 레포트에요 쓰는데 1달 걸렸어요;;

목차

I. 서론

II. 리더십의 개념
1. 사회․정치적 개념
2. 경영관리적 개념

III. 리더십의 의의

IV. 리더십의 유형과 특징
1. 리더십의 유형
2. 리더십의 특징

V. 리더십 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
4. 리더십 이론의 발전

VI. 리더십을 가지는 리더의 역할
1. 욕구의 연결자로서의 리더
2. 신뢰 조성자로서의 리더
3. 승리자 메이커로서의 리더
4. 이념의 화신으로서의 리더
5. 스스로 불타는 사람

VII. 리더십의 스타일
1. 창조적 비전 제시형
2. 전략가형
3. 구조 및 방향 재조명형
4. 경영 행정가형

VIII. 최근 리더십 이론에 대한 연구
1. 카리스마적 리더십
2. 변혁적 리더십

IX. 결론

본문내용

일반 사회에서 리더십은 주로 사회나 조직체의 중요한 고위 경영자가 수행하는 역할을 의미할 때가 많다. 이 개념은 리더십을 조직체의 외부환경과의 적응, 내부 조직의 안정 그리고 조직체의 기본성격을 형성하는 중요한 역할로 보고, 리더십의 중요기능으로 다음을 들고 있다. 첫째, 조직체의 사명(Institutional Mission)과 사회적 역할의 설정이다. 외부환경과 내부상황을 중심으로 가장 효율적인 조직의 목적과 커미트먼트를 발견하는 기능을 말한다. 둘째, 조직체목적의 제도적 구현(Institutional Embodiment of Purpose)이다. 설정된 조직체의 사명과 목적을 내부제도와 구조에 반영시켜 조직체의 기본체질과 성격을 형성하는 기능을 말한다. 셋째, 조직체의 일체성(Institutional Integrity)고수이다. 조직체가 지향하는 고유 사치와 특성을 추구하고 이를 계속 유지하는 기능을 뜻한다. 마지막으로 조직체내부의 갈등조사(Ordering of Internal Conflicts)이다. 조직체내의 구성원들과 집단 간의 갈등을 조정하여 조직체의 안정을 기하고 자발적인 상호 협조를 최대화시키는 기능을 말한다. 이와 같은 기능은 주로 정치지도자나 사회지도자 그리고 조직체의 최고경영층이 수행하는 기능으로서 이 리더십 개념은 일반사회에서 흔히 인식되고 있는 개념에 매우 가깝다고 할 수 있다. 그리고 이러한 사회․정치적 리더십 개념은 조직체의 외부환경과 내부환경을 중요 변수로 보고 이에 적합한 조직구조와 행동, 외부 사회집단과 내부 조직구성원으로부터의 협조와 상호작용을 강조된다.

참고자료

· ▪임창희(1999). 『조직행동』 학현사
· ▪이학종(1998). 『조직행동론』 세경사
· ▪민진(1996). 『조직관리론』 대영문화사
· ▪유종해(1995). 『현대조직관리』 박영사
· ▪양창삼(1994). 『조직행동의 이해』 법문사
· ▪신구법 외 3인(2003) 『조직관리론』 형설출판사
· ▪소령 이석훈(2000). 『리더는 있으나 리더십은 없다』 북랜드
· ▪http://www.smp-korea.com 『셀프 리더십』
· ▪http://www.seri.org/forum/sevenhabits/ 『성공하는 사람들의 7가지 습관』
· ▪http://moon.cheonan.ac.kr/~kjkim 『김기제교수 - JK 리더십 연구소』
· ▪http://www.gurus.co.kr 『변화유도형 리더십』