전사 리스크 관리에 대한 이해

소개

"전사 리스크 관리에 대한 이해"에 대한 내용입니다.

목차

I. ERM 개요
II. ERM 구축 방법론

본문내용

1. ERM 도입 배경
시장과 환경의 변화에 따라 기업을 유연하게 변화  적응 시키기 위한 기업 이해관계자들의 다양한 요구들을 충족하기 위하여 새로운 리 스크관리 패러다임의 필요성이 대두 되었고, 이에 따라 기업가치 향상, 기업 자원의 효율적 활용, 기업의 영속성 확보를 그 목적으로 하 는 전사적 위험관리, Enterprise Risk Management (ERM)의 개념이 도입 되었습니다.

주주
 자산의 보호 및 기업 가치 향상에 대한 확신
기업가치 향상에 영향을 주는 리스크와 기회가 명확하 게 인식되지 않으면 자산의 보호와 지속적 성장에 대 한 확신을 얻을 수 없음

경영진
 자원의 효율적 사용을 통한 성과의 극대화
기업의 보유자원을 효율적으로 활용하고 기회에 수반 되는 리스크를 적극적으로 활용하여 경영 성과의 극대 화 추구

감독기관
 기업의 영속성 확보에 대한 점검
기업의 모든 리스크를 지속적으로 관리, 모니터링 하 는 체계를 통한 기업의 영속성, 안정성 확보 수준의 적 정성 점검

참고자료

· 없음