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전사적 리스크 관리(ERM) 체계 구축 방안2025.11.151. Enterprise Risk Management (ERM) 개요 ERM은 기업이 직면한 모든 리스크를 전사적으로 관리하는 체계입니다. 시장 환경 변화와 이해관계자의 다양한 요구에 대응하기 위해 도입되었으며, 기업가치 향상, 자원의 효율적 활용, 기업의 영속성 확보를 목적으로 합니다. 리스크를 회피 대상이 아닌 활용 대상으로 보며, 위험과 기회를 동시에 고려하여 전략적 의사결정을 지원합니다. 2. 리스크 식별 및 분류 Value Map과 Process Map을 통해 리스크를 체계적으로 식별합니다. 경영환경리스크(전략, 환경 등)...2025.11.15
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전사적 자원관리 (ERP) 개념, 정의, 의미2025.01.021. 전사적 자원관리 (ERP) 전사적 자원관리(ERP)는 기업 내부의 모든 업무를 하나의 시스템으로 통합하여 관리하는 시스템입니다. ERP 시스템은 기업의 자원을 효율적으로 관리하고, 업무 프로세스를 최적화하여 경영자들이 전략적인 의사결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. ERP 시스템은 기업 전반에 걸쳐 모든 부서와 프로세스를 통합하여 데이터의 일관성을 유지하고, 업무의 효율성을 높이며 비즈니스 성과를 극대화할 수 있는 통합 소프트웨어 패키지입니다. 1. 전사적 자원관리 (ERP) 전사적 자원관리(ERP)는 기업의 핵심 업무 프로세...2025.01.02
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금융회사의 리스크와 리스크관리시스템 및 금융감독 규제2025.05.031. 금융회사의 주요 리스크 금융 회사의 주요 리스크로는 금리 리스크, 신용 리스크, 유동성 리스크, 외환 리스크 등이 있다. 은행의 경우 신용 리스크와 유동성 리스크 관리가 특히 중요하며, 보험회사의 경우 금리 리스크와 신용 리스크 외에도 운영 리스크가 중요한 것으로 여겨진다. 금융투자회사는 다양한 리스크를 마주하고 있으며, 신용 리스크, 금리 리스크, 유동성 리스크 외에도 법률 리스크, 운영 리스크 등이 존재한다. 2. 금융회사의 리스크 관리체계 금융회사들은 개별 리스크 관리와 종합 리스크 관리 체계를 운영하고 있다. 개별 리스...2025.05.03
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생산운영관리에서 ISO 9001 품질경영시스템의 필요성2025.11.111. ISO 9001 품질경영시스템의 정의 및 구성 ISO 9001은 여러 산업 분야에 적용 가능한 국제적 품질경영시스템 표준이다. 제품 또는 서비스 실현 시스템이 규정된 요구사항을 만족하는지 제3자가 객관적으로 인증하는 제도이다. 적용범위, 용어정의, 조직상황, 리더십, 기획, 지원, 운용, 성과평가, 개선 등으로 구성되며, 품질에 영향을 미치는 프로세스를 표준화하고 문서화된 정보를 요구한다. 제품 자체가 아닌 생산과정의 품질경영시스템을 평가하는 인증제도이다. 2. ISO 9001 품질경영원칙과 효과 ISO 9001이 지향하는 품...2025.11.11
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ERP의 역사와 기업의 활용 필요성2025.01.211. ERP의 개념과 역사 ERP는 전사적 자원 관리 시스템으로, 기업의 다양한 부문을 통합적으로 관리하여 효율성을 높이는 소프트웨어 시스템입니다. ERP는 1990년대 말부터 상용화되었으며, 최근에는 인공지능과 클라우드 기술이 접목되어 한 단계 더 발전하고 있습니다. 2. 기업이 ERP를 활용해야 하는 이유 ERP를 활용하면 기업 내 다양한 부서 간 정보 공유와 업무 통합이 가능해져 생산성과 의사결정 속도가 향상됩니다. 또한 자동화와 데이터 분석을 통해 리스크 관리와 새로운 기회 포착이 가능합니다. 3. ERP 활용 사례 삼성전자...2025.01.21
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대한항공 윤리경영2025.05.081. 대한항공 기업 소개 대한항공의 전신은 1962년 6월 세워진 대한항공공사이다. 1969년 3월 한진그룹이 인수하면서 민영 대한항공으로 상호를 변경하였다. 대한항공은 2011년 말 현재 총 140대의 항공기를 보유하고, 국내 13개 도시와 해외 39개국 105개 도시를 정기운항하며 연간 2,330만 명의 승객과 171만 톤의 화물을 수송하고 있다. 글로벌 항공사 대한항공의 주요 사업으로는 항공운송사업, 항공우주사업, 기내판매와 호텔 사업까지 다양한 관련 사업을 영위하며 고객과 사회에 공헌하고 있다. 2. 대한항공의 비전 및 미션...2025.05.08
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A+회계감사 - 내부통제, 위험평가절차, 초도감사와 계속감사2025.05.091. 내부통제의 정의와 평가과정 4단계 회사는 전략, 운영, 환경 등 다양한 위험에 직면해 있습니다. 이사회는 일반적으로 회사의 리스크 관리를 감독합니다. 감사위원회는 이사회나 다른 위원회에 비해 감사위원회가 지는 리스크 관리 책임의 정도를 이해할 필요가 있습니다. 기업은 내부 통제를 통해 위험을 관리합니다. 내부 통제 시스템은 성공적인 리스크 관리의 중요한 요소입니다. 내부 통제는 위험을 허용 가능한 수준으로 낮추는 데 도움이 됩니다. 내부 통제의 일반적인 절차는 1단계 엔터프라이즈급 내부회계 관리시스템 고려, 2단계 중요한 회계...2025.05.09
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대한항공 기업 윤리 경영2025.05.081. 대한항공 기업 소개 대한항공은 1969년 3월 1일에 설립된 항공사로, 여객, 화물, 항공우주, 기내식, 기판, 리무진 등의 사업부문을 운영하고 있습니다. 2013년 6월 30일 기준 총 148대의 항공기를 보유하고 있으며, 국내 13개 도시와 해외 44개국 112개 도시를 정기 운항하고 있습니다. 연간 2,330만 명의 승객과 171만 톤의 화물을 수송하고 있습니다. 대한항공의 비전은 '세계 항공업계를 선도하는 글로벌 여행사'이며, 미션은 '최상의 운영체제, 고객 감동과 가치 창출, 변화지향적 기업문화'입니다. 2. 대한항공...2025.05.08
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조직상황 관리 지침(표준)2025.05.151. 이해관계자 관리 이 문서는 조직의 내부 및 외부 이슈와 이해관계자를 파악하고 관리하는 지침을 제공합니다. 이해관계자에는 고객, 종업원, 최종 사용자, 공급자, 규제기관, 공적 책임 주체, 인증기관, 경쟁사 등이 포함됩니다. 각 부서장은 해당 부서의 상황 분석을 하여 시스템 주관부서에 통보하며, 시스템 주관부서는 중요 이슈와 이해관계자 요구사항을 관리하고 모니터링합니다. 2. 내부 이슈 관리 내부 이슈에는 기술자원, 직원 숙련도, 재료 공급, 안전/환경/소방 규정 준수, 자산 관리, 인사/노무 등이 포함됩니다. 각 부서는 이러한...2025.05.15
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금융기관론 기말고사 요약 (9-15장)2025.11.181. VaR(Value at Risk) 측정 VaR는 주식과 채권의 리스크를 측정하는 방법으로, 주식은 베타모형을 사용하여 VaR=z*V*ß*σm으로 계산하고, 채권은 수정듀레이션을 활용하여 VaR=z*P*MD*σ(dr)로 계산한다. 포트폴리오 VaR은 개별 VaR의 단순합으로 상관계수 1을 가정한다. VaR의 장점은 비모수적 방법 사용 시 정규분포 가정이 불필요하고 요구자본 계산이 용이하며 왼쪽 꼬리 리스크만 측정해 직관적이다. 단점은 VaR 초과손실의 크기를 알 수 없고 SubAdditivity를 만족하지 못한다. 2. 신용리스...2025.11.18
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