[조직행동론] 영화속 리더쉽이야기-Remember The Titan

소개

영화 (리멤버 더 타이탄)속의 리더쉽(조직행동론)에대한 이야기입니다.

목차

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본문내용

결론적으로 위의 여러 가지 리더십의 이론을 가지고 허만분과 빌요스트에 대한 리더십에서 살펴보았는데 각 이론들을 생각하면서 한가지 공통점을 찾을 수 있는 것 같다. 행위이론에서의 사람과 생산, Fiedler의 상황모델에서의 관계지향적과 관계지향적, 상황적 리더십에서의 능력과 자세, House의 경로 목표이론의 지시적리더십과 후원적리더십, Vroom-Yetton의 의사결정이론의 독단형과 참여형 등으로 항상 두 가지의 이론이 대립적 병존현상이 일어나고 있다. 즉, 리더십에서 일과 사람이라는 단순한 구도로서 판단할 때 항상 그 두 가지는 존재해야 한다는 사실이다. 물론 행위이론의 교차구조로서 생각해보면 높은 구조행위와 높은 배려행위로서의 팀형이 가장 효율적인 것으로 나타나 있고 두 가지 요소가 균형을 유지한다고해서 분명 우수한 성과가 나오지 않는다고 했듯이 리더십에서의 이러한 두 가지 요소의 가중치에 대한 것은 조직의 형태, 특성, 시대적 상황에 따라 그 무게중심을 달리해야한다는 것이다. 그러나 결코 두가지 요소중 하나만을 가지고는 제대로된 리더십이 발휘될 수 없다는 것이다.

참고자료

· 없음