기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시

소개

경영정보시스템
주제: 기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자.

목차

Ⅰ서론

Ⅱ본론
1. 비용최소화 전략
2. 차별화 전략
3. 집중화 전략
4. 정보기술을 이용한 방법론

Ⅲ결론

Ⅳ참고문헌

본문내용

현대의 기업은 많은 경쟁의 압박이 있는 시장에서 생존하고 있다. 이러한 시장에서의 경쟁은 시장의 환경 변화로 인해서 발생한 현상이다. 과거의 시장에서 공급자는 크게 경쟁하지 않았다. 만약 경쟁한다면 작은 시장에서 하는 정도였고, 이러한 경쟁은 해당 공급자의 생존에 직접적인 영향을 주지 못하는 경우가 많았다. 이는 시장에서의 권력이 수요자보다 공급자에게 치우치게 형성되어 있기 때문이다. 우리에게 이러한 시장은 매우 익숙하지만, 현대 시장이 이러한 모습을 가지게 된 것은 그리 오래된 것은 아니다. 과거의 시장에서는 기본적으로 공급자가 더 많은 권력을 가지고 있었다. 이는 공급자가 시장에서 상품의 품질이나 가격을 결정하는 주요한 결정권을 가지고 있었다는 것을 의미한다. 하지만 현대의 시장에서 이러한 권력이 반대로 소비자에게 있다. 이러한 변화가 발생하는 것은 기본적인 시장의 기반이 변화하고 있기 때문이다.

참고자료

· 인병국. "외래 프랜차이즈 소매업의 입지특성과 확산에 관한 연구." 국내석사학위논문 한국교원대학교 대학원, 2013. 충청북도
· 공석진. "경영전략이 경영성과에 미치는 영향." 국내박사학위논문 호서대학교, 2014. 충청남도