간호관리학실습 과제, 리더십보고서, 간호사리더십보고서 !!

소개

"간호관리학실습 과제, 리더십보고서, 간호사리더십보고서"에 대한 내용입니다.

기본적인 리더십 이론과 병동에서 실습을하며 수간호사 선생님의 모습에서 리더십을 분석했습니다.
또한 내가 되고 싶은 리더와 리더로서 갖춰야할 내용을 수록했습니다.

목차

1. 리더십과 간호
2. 간호리더십 분석
3. 미래 자신이 되고 싶은 리더의 특성

본문내용

1. 리더십과 간호
1)리더십의 개념
리더십의 개념은 그것을 보는 입장에 따라 여러 가지로 정의될 수 있으나 그 공통점을 수렴하여 보면, 리더십이란 ‘조직 내에서 어떤 특정의 사람이 다른 사람들을 조직의 목적 달성에 자발적으로 협력하도록 하는 능력 또는 기술’이라 정의할 수 있다. 이와 같이 정의해 볼 때 리더십에 있어서 사람들을 움직이게 하는 힘은 강제적인 것이 아니라 자발적으로 움직이게끔 유도된 것이다. 이러한 점에서 상급관리자가 직권의 힘에 의하여 조직 내의 사람들을 강제로 움직이게 하는 헤드십(headship)과는 구별된다.
또한 희구되는 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미한다. 조직 속의 리더십은 구성원으로 하여금 바람직한 조직 목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다. 리더십은 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조직 내부의 조화를 유지시키고, 조직구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능 등을 수행한다.

참고자료

· 없음