[간호관리학] 기획의 이해 [개념, 정의, 필요성, 원칙, 기획 과정의 단계, 기획 방법], 기획의 유형 [전략적 기획, 전술적 기획, 운영적 기획], 기획의 계층화[비전, 목적, 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙, 계획안] [자료조사, 레포트, 개념정리, 관리과정과 간호 적용, 기획기능과 간호 적용]

소개

대학교재 바탕으로 학부 시절에 재가공한 자료입니다.

교수님 강의 위주로 서울대 공부법 적용하여 강조한거, 설명하신거, 중요포인트 부연설명되어 있습니다.

[띄어쓰기 및 엔터로 구분 짓고]

[중요 표시★와 글자 굵기를 통해 중요한 것을 파악하고]

[가독성 있게 보실 수 있도록 준비되어 있습니다.]

저는 이렇게 정리한 내용으로 반복하여 공부했습니다.

결과는 A+이었고 자료 삭제하기 아까울 정도라 참고 되시라고 올립니다.

레포트 작성이나 조별 과제, 자료조사, 시험공부 등 참고가 되시면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 기획의 개념
1. 기획의 정의와 관련 개념
2. 기획의 필요성
3. 기획의 원칙
4. 기획 과정의 단계
5. 기획 방법

Ⅱ. 기획의 유형
1. [전략적 기획] (=최고관리자)
2. [전술적 기획] (=중간관리자)
3. [운영적 기획] (=일선관리자)

Ⅲ. 기획의 계층화
1. [비전 (vision)] (=사명)
2. [목적 / 사명 진술문 / 설립이념]
3. [철학 / 공유가치 / 경영이념]
4. [목표]
5. [정책 (policies)]
6. [절차 (procedure)]
7. [규칙 (rule)]
8. [계획안 (plan)]

본문내용

1. 기획의 정의와 관련 개념
- 관리과정의 첫 단계인 기획의 정의
⋅ 학자들의 견해를 고려하여 다음과 같이 점진적인 구체성으로 기술

첫째, 기획은 먼저 ★ [사색하는 것으로 시작]하여 그 ★ [생각을 문서화]하고, ★ [문서의 내용을 행동으로 옮겨] 그에 상응한 결과를 맺는 일련의 시스템 작업

둘째, 효율적이고 뛰어난 성과를 얻기 위하여 인간의 지적인 생산기술을 활용하는 ★ [창조적 행동]

셋째, 기획 (planning)은 조직이 달성해야 할 [목표를 설정]하고 효율적으로
[목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 방안을 선택]하는 것

넷째, 기획은 조직이 [현재의 위치에서 미래에 더 나은 지점에 도달하도록 연결]해주는 것

★ [기획]과 ★ [계획]
- 한마디로 ★ [계획 (plan)하는 과정이 기획 (planning)]
- 기획 ⇨ [목적]과 [목표]
- 계획 ⇨ [방법], [예산], [스케쥴]

2. 기획의 필요성
- 조직이 나아갈 미래의 방향을 설정하여 목표를 달성
① ★ [조직의 목표달성]
⋅ 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 모든 노력을 집중

② ★ [내⋅외적 환경변화에 적절한 대처]
⋅ ★ [미래의 불확실성과 변화에 대처]할 수 있는 기준을 제공

③ ★ [자원낭비의 최소화]
⋅ 목표달성을 위해 필요한 모든 자원을 [최소의 비용]으로 [최대의 효과]를 얻도록 함
⇨ [경제적인 운영]을 가능하게 함

④ ★ [통제의 기준설정]
⋅ 조직의 구성원들의 ★ [성과를 평가할 수 있는 통제활동의 기준을 미리 설정]

3. 기획의 원칙
- ★ [목적부합의 원칙]
⋅ 목표를 성취하기 위한 과정이므로 반드시 ★ [수립된 목적]이 있어야 함
⋅ 조직의 목적을 명확하고 구체적으로 기술할 필요

참고자료

· 간호관리학(주), 염영희 외, 수문사